Détail de l'indexation
333 : Organisation du travail - Management |
Ouvrages de la bibliothèque en indexation 333 (248)
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William CAVESTRO, Auteur ; Christine DURIEUX, Auteur ; Sylvie MONCHATRE, Auteur | Economica | Connaissance de la gestion | 2007Cet ouvrage explore trois niveaux d'analyse : la relation entre individu et collectif, la relation entre les "métiers" des entreprises et ceux des individus, l'articulation entre branche et entreprise dans la négociation collective sur la reconn[...]Imprimé
L'auteur approfondit dans cet ouvrage l'approche dont il est le créateur, à savoir la distinction entre "avoir des compétences" et "agir avec compétences"Imprimé
- Concepts préliminaires - Démarche méthodologique des études de sécurité - Principes et méthodes de gestion des risques industriels - La maîtrise des risques industriels - Management des risques projet - Application à la gestion des risques d'u[...]Imprimé
Cet ouvrage s'adresse à tous ceux qui, sur leur lieu de travail, doivent "accompagner", ont une mission d'éducation à l'autreImprimé
Nombreux exemples et points de vue de chercheurs sur : interaction entre théorie et pratique, imbrication entre autorité et management des ressources humaines, gestion du travail et des organisation par les compétencesImprimé
L'auteur nous invite à une mise en peerspective historique et sociologique des évolutions de notre société et des individus que nous sommes amenés à manager + pistes d'action pour faire évoluer nos pratiques managérialesImprimé
Ce lexique propose un vaste choix de pistes dans divers domaines de recherche - sociologie, psychologie, organisation, systémique, philosophie?- pour aider le manager à optimiser son potentiel humain et à repenser sa responsabilité dans le mond[...]Imprimé
Astrid BROUSSELLE, Auteur ; François CHAMPAGNE, Auteur ; André-Pierre CONTANDRIOPOULOS, Auteur ; Zulmira HARTZ, Auteur | Les presses de l'Université de Montréal | Parmètres | 2009Cet ouvrage présente le modèle d'évaluation qui s'élabore depuis 20 ans autour du cours "Méthodes d'évaluation" du secteur de la santé publique de l'Université de Montréal. Si la plupart des exemples utilisés sont issus de domaine de la santé, l[...]Imprimé
A l'heure actuelle, une entreprise n'est plus tout à fait "manageable" comme avant. Cet ouvrage propose de guider tous les acteurs concernés, dirigeants, managers et managés, d'accompagner leur réflexion, afin que tous puissent se situer dans l[...]Imprimé
Prendre plaisir à travailler en équipe, collaborer plus efficacement, apprivoiser les râleurs et leur humeurs? Cet ouvrage propose une analyse de toutes les tensions et les conflits au quotidien et fournit des outils pour y faire face plus effic[...]Imprimé
Evolution de la gouvernance - Le technicien (compétence, projets, ressources humaines, organisation...) - Le stratège (politique, postures managériales, information et communication...) - Les états du Moi (personnalité, estime et confiance, choi[...]Imprimé
Alternance de théorie et d'exercices. Comprendre le projet de vie de chacun, s'appuyer sur ses valeurs, multiplier les signes de reconnaissance, fédérer l'équipe, savoir innover et accompagner le changement...Imprimé
Comment intégrer, le développement durable au management des organisations ? L'ouvrage s'articule sur trois questions : concept socio-économique; approche stratégique; impact sur les fonctions de l'entreprise.Imprimé
"On n'est pas là pour être aimé!" Qui n'a pas entendu cette phrase magique, cette auto justification des managers de proximité qui ne parviennent pas à concilier les impératifs des résultats et les impératifs humains ?Imprimé
Quels sont les facteurs clés du travail en équipe ? Comment s'exerce l'autorité dans l'équipe ? Quel est son rapport à l'action ? Comment naît l'esprit d'équipe ? Propose une partie théorique et une partie d'exercices pratiques.Imprimé
Cet ouvrage propose, à travers un référentiel développé dans le domaine de l'éducation, huit compétences professionnelles nécessaires pour l'accompagnement d'un changement.Imprimé
Outil d'aide à la réflexion, l'implantation, l'analyse et l'évaluation d'une démarche d'accompagnement professionnel d'un changement.Imprimé
Cet ouvrage propose 15 alternatives de raisonnement pour concevoir de façon efficace les dispositifs de GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et de compétence) et de professionnalisation, assorties de conseils pratiques.Imprimé
Propose d'aider les manageurs - à créer un climat de confiance généralisé, - à favoriser la diversité des ponts de vue, - à faciliter le transferts d'apprentissage d'expériencesImprimé
Propose des solutions pour réduire le décalage entre le temps des évolutions et celui de l'adaptation des décisions.Imprimé
Bruno BARJOU, Auteur ; Annick COHEN, Auteur ; Jacques ISORÉ, Auteur | ESF | Formation permanente | 2009Dans de nouvelles responsabilités, quels sont les erreurs à ne pas commettre ? comment se faire accepter ? comment motiver son équipe à conduire les changements ? (Exercices pratiques)Imprimé
Destiné aux chefs de projets et managers, ce guide détaille 10 bonnes pratiquesImprimé
L'auteur fait la distinction entre "avoir des compétences" et "agir avec compétences". Il en déduit les conséquences pour la formation, la professionnalisation, l'évaluation, les référentiels métiersImprimé
Cet ouvrage fait le point sur les fonctions de l'organisation, les concepts et outils en management (gouvernance, stratégie, gestion ressource humaine...). Il présente les approches contextuelles et transversales (M. de l'innovation, M. de projet)Imprimé
La définition de nouvelles formes de stratégie qui ouvrent des possibilités d'adaptation sans passer par les contraintes d'une planification à long terme.Imprimé
Ce guide détaille 10 pratiques pour communiquer efficacement à chaque étape du projetImprimé
Quels sont les facteurs clés du travail en équipe ? Comment s'exerce l'autorité ? Quel est son rapport à l'action ? Comment naît l'esprit d'équipe ?Imprimé
Définition et éthique de la PNL - Les outils PNL pour manager - A chaque problème, le bon outilImprimé
Dans le domaine du management et de la gestion des Ressources Humaines, le sujet de l'adaptabilité professionnelle est mis en avant comme un des éléments les plus importants pour que les personnes puissent suivre les évolutions des entreprises. [...]Imprimé
En quoi consiste concrètement une démarche compétence, et comment se trouve-t-elle liée à la stratégie d'entreprise ? Telle est la question centrale de cet ouvrage. Faire le pari de la compétence, c'est commencer par changer les organisations [...]Imprimé
Cet ouvrage se divise en quatre parties essentielles : - Les apports des sciences humaines et sociales dans les sciences de gestion et les pratiques du management; - Les liens entre organisation, travail et santé - [...]Imprimé
Roger BERTAUX, Auteur ; Philippe HIRLET, Auteur ; Collectif, Auteur | Seli Arslan | Penser l'action sanitaire et sociale | 2006Les cadres intermédiaires ont un rôle de plus en plus important au sein des institutions sanitaires, sociales et médico-sociales. Ils apparaissent comme le maillon indispensable entre la direction et le personnel. Sommaire : Questions soci[...]Imprimé
Nicole AUBERT, Auteur ; Jean-Piere GRUERE, Auteur ; Jak JABES, Acteur ; Hervé LAROCHE, Acteur | Presses Universitaires de France | Fondamental | 2005Cet ouvrage a pour objectif de fournir un cadre conceptuel pour l'étude et la compréhension des aspects humains et organisationnels du management. Ce livre comporte également une dimension interculturelle : il constitue en effet une synthèse[...]Imprimé
Les facteurs humains sont l'une des clés de la réussite - ou de l'échec - des projets. Cet ouvrage propose trois parties complémentaires : les acteurs du projet, les relations du chef de projet avec ses multiples interlocuteurs, les relations e[...]Imprimé
Ce livre a pour but d'orienter les choix en supprimant le stress de la décision et la plupart des causes de conflits. Il vous permet de prendre les meilleures décisions très en amont d'un projet en exploitant les connaissances et les intuitions[...]Imprimé
La démarche qualité ISO 9000:2000Imprimé
Face à la maladie, la douleur , la mort, la vieillesse... les soignants expriment le besoin d'être soutenus dans leur réflexion, leurs prises de décision, leur recherche d'une attitude éthiqueImprimé
Analyse des mécanismes d'émergence des conflits (définition, individu/groupe, intergroupe, changement...) - Prévention et gestion grâce à des méthode concrètes ( réguler les tensions, communiquer, management...)Imprimé
Fouad BOUCHAOUIR, Auteur ; Yannick DENTINGER, Auteur ; Olivier ENGLENDER, Auteur | Vuibert | Lire agir | 2006Table de matières: - Phase de l'avant projet : étude de l'opportunité / étude de faisabilité / cahier des charges / revue d'appel d'offres / chiffrage / offre / revue d'offre. - Phase de définition : revue d'entrée de commande / pro[...]Imprimé
L'auteur s'intéresse à un service de gériatrie et à une chaîne de restauration. Ces organisations s'engagent à produire de la "satisfaction" comme norme sociale exigible alors que les personnels ont l'impression de "mal travailler"Imprimé
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Défini le projet et sa réalisation, détaille les étapes qui permettent de le concrétiser, décrit les partenaires, les interlocuteurs, les méthodes et l'organisation. Répond aux questions : - un projet a-t-il toujours une fin ? - comment co[...]Imprimé
Pourquoi associer les démarches compétences et les pratiques managériales? Parce que le binôme manager -- managé doit être au centre de toute démarche d'évaluation et de développement de compétences. Or, trop souvent les référentiels sont conf[...]Imprimé
Cet ouvrage propose une méthode d'évaluation qui : - ne parle pas seulement d'execution et de réalisation mais de contribution; - prend pour référence la fonction et les objectifs mais également l'ensemble des besoins de l'entreprise [...]Imprimé
Sans être expert du pilotage des projets, vous pouvez être amené à manager ou participer à un projet tout en conservant en parallèle vos autres mission au sein de l'entreprise. Or, tout chef de projet doit bâtir une stratégie pour arriver au ré[...]Imprimé
Cet ouvrage propose des outils et des conseils pour: - Faure un diagnostic précis de la situation; - Évaluer vos priorités - Élaborer un plan d'action Préparé ou non à gérer une équipe, vous êtes désireux de vous affirmer en tant qu'anima[...]Imprimé
Ce livre montre comment les responsables hiérarchiques peuvent mener des entretiens de recrutement, ce qu'ils font de plus en plus. Quels sont les pièges à éviter? Quel est l'aspect spécifique de cette relation semi directive, pour que l'écoute[...]Imprimé
Comment communiquer avec une équipe multiculturelle? - Comment travailler et faire partager les objectifs? - Comment accroître l'efficacité de l'équipe tout entière? - Comment favoriser la confiance et éviter les conflits?Imprimé
Si vous êtes appelé à manager pour la première fois ou si vous souhaitez améliorer encore votre mode de management, ce livre va vous aider. Dans la boîte à outil, vous découvrirez des outils d'apprentissage pour vous et votre équipe. De nombreux[...]Imprimé
Dans les relations professionnelles comme dans la vie personnelle, chacun est confronté à des données et à des décisions sur lesquelles il n'a pas de prise. Notre traditionnelle rationalité atteint ses limites face à cette incertitude et à la c[...]