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Groupement interhospitalier |
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MARCHI Pierre-Paul ; COLLAS Magali ; GERARD Christophe ; et al. - Fonction achat : principes et mise en œuvre. Service de santé des armées, hôpitaux d’instruction des armées et GHT - Gestions Hospitalières - juin-juillet 2019, n°587 - pp. 339-342
Achat hospitalier - Groupement achat - Groupement interhospitalier - Service santé armée
Le déport achat d’un hôpital d’instruction des armées (HIA) auprès d’un groupement hospitalier de territoire (GHT) est cadré afin de sanctuariser des segments d’achats au regard des missions du SSA mais possible sur certains segments en fonction des opportunités territoriales, avec accord préalable du ministère des Armées. Pour illustrer ces opportunités, les auteurs présentent ici trois déports achat de l’HIA Sainte-Anne de Toulon auprès du GHT Var. (R.A)
GEY-COUÉ Marine - Plus ou moins de pouvoirs pour la CME : les contradictions du projet de loi de santé - Gestions Hospitalières - mars 2019, n°584 - pp. 190-192
Commission médicale établissement - Coopération interhospitalière - Droit - Groupement interhospitalier - Réforme
C’est l’une des dix mesures phares de la réforme "Ma santé 2022" : l’élargissement des compétences de la commission médicale d’établissement (CME). Il s’agit, selon le dossier de presse communiqué le 18 septembre 2018, d’une part d’associer mieux la CME en amont de l’élaboration des décisions structurantes pour la politique médicale, la qualité et la pertinence des soins, d’autre part d’élargir les compétences de la CME à de nouveaux domaines : formation médicale, GPEC, projet social et managérial médical. Belle initiative! Pourtant, à bien regarder de près la version bleue du projet de loi de santé, il est davantage question de créer une commission médicale de groupement au sein des groupements hospitaliers de territoire (GHT) et de déporter les discussions médicales au niveau territorial. Ne déshabillerait-on finalement pas Pierre pour habiller Paul? (R.A)
DE BLOCK Mickael - Quand GHT rime avec rapprochement public/privé - Gestions Hospitalières - janvier 2019, n°582 - pp. 28-29
Groupement interhospitalier - Territoire
L’expérience du GHT de l’Aube et du Sézannais
DURAND Celestin - Quelle place pour la fonction finances dans les GHT ? - Gestions Hospitalières - décembre 2018, n°581 - pp. 619-621
Analyse financière - Groupement interhospitalier - Partenariat - Pays de la Loire - Tarification hospitalière
Dans le cadre d'une recherche de solutions communes entre établissements des GHT en termes d’outils d’analyse financière et stratégique, une démarche pilotée par la Mission d’accompagnement régionale à la tarification à l’activité (MARTAA) et associant plusieurs acteurs a été menée courant 2017 en Région Pays de la Loire, aboutissant à la constitution d’un outil commun. Elle conduit à s'interroger sur les modalités concrètes d'organisation d'une réelle fonction finances territoire.
NORDMANN Jean-Pierre - La gouvernance des GHT en 2019 - Gestions Hospitalières - décembre 2018, n°581 - pp. 625-631
Directeur - Groupement interhospitalier - Management hospitalier - Organigramme
L’année 2019 doit être l’occasion de renforcer la direction des GHT. Sans nécessairement passer par des directions communes ou des fusions, la mise en place d’organigrammes communs de directions peut être envisagée lorsque des fonctions ou missions doivent être plus fortement intégrées. La question du sens de chaque niveau d’intégration par fonction ou mission semble à l’auteur fondamentale.
GILLERON Véronique ; ESPOSITO Servane ; SIBE Matthieu - Concilier une activité multisite et une production de données médicales homogène et fiable : l’expérience du DIM du CHU de Bordeaux - Gestions Hospitalières - décembre 2018, n°581 - pp. 632-637
Département informatique médicale - Groupement interhospitalier - Information médicale - Management hospitalier - Organisation travail - PMSI
La mise en place d’une professionnalisation du codage des séjours dans le cadre du programme de médicalisation des systèmes d’information au CHU de Bordeaux s’est accompagnée d’un projet managérial: créer et entretenir une dynamique d’équipe lors du recrutement important de techniciens d’information médicale (TIM) au sein de l’unité de coordination et d’analyse de l’information médicale.
ZIMMERMANN Jean-François - IPA et GHT : un exemple en oncogériatrie - Gestions Hospitalières - octobre 2018, n°579 - pp. 487-493
Groupement interhospitalier - Infirmier - Spécialisation
Le développement des activités d’infirmière en pratique avancée au centre hospitalier de Muret et sur le groupement hospitalier de territoire (GHT) de la Haute-Garonne et du Tarn Ouest fait partie du projet médical partagé 2018-2022, car il s’impose comme une évidence que l’auteur tente d’expliciter ici. (R.A)
BARREAU Pascal ; MANGEONJEAN Francis ; COLLECTIF - Innovation organisationnelle et parcours de soins (dossier) - Soins Cadres - septembre 2018, n°107 - pp. 13-47 [en ligne sur EM Masson CHU > 2002] http://www.em-premium.com/revue/scad
Absentéisme - Cancérologie - Créativité - Efficience - Groupement interhospitalier - Handicap - Innovation - Management - Organisation soins - Parcours soins - Profession santé - Psychiatrie - Rupture - Santé mentale - Sécurité - Spécialisation - Vie privée/vie professionnelle
Ce dossier contient : - L'offre de sons : des enjeux inédits - Gérer une innovation organisationnelle - GHT, innovation et efficience - Parcours de soins, un défi sanitaire entre innovation et créativité - Parcours de soins et GHT, vision d'un directeur - Innovation en santé et pratique avancée en santé mentale et psychiatrie - Innovation et organisation des soins en santé mentale - Sécurisation et optimisation de la prise en charge des patients en cancérologie - Absentéisme inopiné, vie professionnelle et personnelle des soignants - Valise numérique collaborative et nouvelles perspectives managériales - Handicap et parcours de soins : apprendre à travailler ensemble.
SECHTER Daniel - Psychiatrie : une discipline médicale comme une autre - Gestions Hospitalières - août-septembre 2018, n°578 - pp. 440-445
Congrès - Groupement interhospitalier - Psychiatrie
BRAGUIER Anne ; MACRI Catherine ; PRIVAT Corine ; et al. - Harmonisation pédagogique et professionnalisation (dossier) - Objectif soins & management - août-septembre 2018, n°264 - pp. 30-49
Accréditation - Diplôme d'état d'infirmier - Formation initiale - Groupement interhospitalier - Harmonisation - Infirmier - Institut formation soins infirmiers - Management - Organisation - Partenariat - Pédagogie - Projet pédagogique - Qualité - Situation apprenante - Stage
Ce dossier contient : - Harmonisation pédagogique et professionnalisation - L'attente des professionnels envers les nouveaux diplômés à six mois d'exercice - L'accompagnement managérial d'un regroupement d'instituts de formation en soins infirmiers à l'AP-HP - D'un projet pédagogique à un projet apprenant - La certification ISO 14001 en institut de formation - Situations apprenantes : comment les élaborer?
ROCHE Régine - GHT et service public : e défi de la territorialisation - Gestions Hospitalières - juin-juillet 2018, n°577 - pp. 362-367
Gestion risque - Groupement interhospitalier - Qualité soins - Service public hospitalier - Territoire
L’auteure pose ici la question de la mesure du périmètre d’application du service public hospitalier (SPH) au sein des réseaux territorialisés d’organisations hospitalières.
GALLET Bruno - Le regain d’intérêt pour les directions communes : Ou la «fusion du management» - Gestions Hospitalières - mai 2018, n°576 - pp. 305-307
Démographie médicale - Fusion - Gestion - Groupement interhospitalier - Hôpital - Réforme hospitalière
Partout, les réorganisations hospitalières se redessinent à partir de directions communes (ou «partagées», pour reprendre l’adjectif consacré par Marisol Touraine), sous différentes formes : direction de site, direction des achats de territoire, etc. En outre, les pouvoirs publics ont récemment adopté un décret relatif aux modalités d’indemnisation des périodes d’intérim et à l’indemnité de direction commune, ainsi que son arrêté d’application, deux textes constituant clairement une incitation à la constitution de directions communes. (R.A)
BECHET Brice ; PEREIRA Céline ; SALVI Nicolas - La base de Reims : un levier opérationnel au service du pilotage stratégique - Gestions Hospitalières - mai 2018, n°576 - pp. 308-311
Groupement interhospitalier - Indicateur - Indicateur gestion hospitalière - Mutualisation - Politique soins ambulatoire - Productivité - Soins ambulatoires
Les redimensionnements capacitaires issus des projets du Comité de performance et de modernisation des établissements de santé (Copermo), le nécessaire virage ambulatoire et la stratégie de groupe public portée par les GHT ont provoqué des remises en cause historiques auprès de l’ensemble des acteurs hospitaliers.
DENUAULT Emmanuel - Réformes hospitalières et management du changement - Objectif soins & management - juin 2018, n°263 - pp. 60-63
Cadre santé - Changement - Coopération interhospitalière - Groupement interhospitalier - Management hospitalier
A l'ère des groupements hospitaliers de territoire, les établissements de santé voient leur organisation générale bouleversée et leurs modes de fonctionnement repensés. Ces changements entraînent alors des répercussions dans les services de soins et dans la prise en charge des patients au quotidien. Les cadres de santé sont en première ligne.
VIGNERON Emmanuel - Des territoires pour la santé, du concept à la réalité des GHT - Soins Cadres - mai 2018, n°106 - pp. 55-58 [en ligne sur EM Masson CHU > 2002] http://www.em-premium.com/revue/scad
Concept - Coopération interhospitalière - Groupement interhospitalier - Historique - Hôpital
Les groupements hospitaliers de territoire (GHT) sont un symbole de l'histoire de la politique de santé depuis l'Ancien Régime. D'où viennent-ils, que sont-ils et quelles sont les perspectives qu'ils offrent? Ils semblent être le témoin contemporain de la volonté très ancienne d'offrir aux patients des soins de qualité dans le respect des dépenses publiques. (R.A.)
FLAMENT Laurent ; KANITZER Cécile ; DARIEL Odessa ; et al. - Université des cadres 2017 (dossier) - Objectif soins & management - avril/mai 2018, Hors-série - pp.5-34
Agence régionale santé - Cadre santé - Contrat santé - Estime soi - Ethique - Formation continue - Groupement interhospitalier - Hôpital - Hygiène & sécurité - Identité professionnelle - Légitimité - Management - Pouvoir - Projet médical de territoire - Qualité - Région - Représentation - Rôle du professionnel - Santé - Secteur médicosocial - Sécurité sanitaire - Soins - Territoire de santé
Ce dossier contient : Déclinaison territoriale d'une orientation ARS - Impact du CHT sur les pratiques managériales - Comment développer une culture sécurité? Repenser le rôle du cadre dans la dynamique du travail en équipe - Intérêt d'une démarche qualité en douleur - D'un démarche qualité contrainte au management de la sécurité des soins - Lien entre secteur médical et médico-social - Place des groupes de codéveloppement à l'hôpital? - Former aux réalités du terrain - Des cadres soignant(e)s "embarqué(e)s" dans le cours de la rationalisation hospitalière - Cadre de santé... une posture éthique - Management et représentation de soi : du rêve à la réalité de l'exercice du pouvoir.
MARECHAL Aude ; MATHIEU Béatrice ; MARTELIER Fabienne ; et al. - Manager en transversalité (dossier) - Objectif soins & management - avril-mai 2018, n°262 - pp. 36-53
Absentéisme - Cadre santé - Communication - Groupement interhospitalier - Management hospitalier - Organisation soins
Ce dossier contient : - Mutualisation des effectifs en service de réanimation et unité de surveillance continue - Le cadre de santé moteur du GHT - Une nouvelle méthode de communication interprofessionnelle en hôpital - Approche pluridisciplinaire autour de la prise en charge médicamenteuse du patient - Évaluation de la fonction cadre de santé
SPINHIRNY Frédéric - Perspectives en management (dossier) - Gestions Hospitalières - février 2018, n°573 - pp. 100-125
Bientraitance - Cadre santé - Changement - Compétence - Conseil - Coopération interhospitalière - Coordination - Directeur des soins - Dysfonctionnement - Gaspillage - Gestion ressources humaines - Groupement interhospitalier - Humanisme - Management - Management hospitalier - Organisation - Partenariat - Pouvoir - Recherche - Robotique
Sommaire : - Qu'est-ce que le management- Un management humaniste : dépasser les tensions, améliorer la performance ? - La gestion des talents : un acte managérial complexe - Plan d'action et de promotion de la recherche : un modèle d'implantation opérant pour les directeurs des soins - Le cadre de santé, moteur du GHT - Les ateliers de réflexion sur le travail : un exemple d'innovation managériale - Le cadre de santé, moteur du GHT - Les ateliers de réflexion sur le travail : un exemple d'innovation managériale.
Durand Vanessa ; MINIVIELLE Etienne ; OLLIVIER Roland - Un an après, les facteurs de réussite des GHT - Gestions Hospitalières - décembre 2017, n°571 - pp.638-645
Coopération interhospitalière - Diagnostic - Groupement interhospitalier - Leader - Management hospitalier - Territoire
Alors que les groupements hospitaliers de territoire (GHT) ont soufflé leur première bougie et, pour la plupart, porté à leur convention constitutive un projet médical partagé (PMP) et un projet de soins partagé (PSP), la chaire Management des établissements de santé de l’EHESP livre ici une synthèse des exemples et réponses échangés entre professionnels et chercheurs autour de questions managériales prégnantes. (R.A)
BUDET Jean Michel ; VIGNERON Emmanuel ; SCHMIDT Thierry ; et al. - Proximité (dossier) - Gestions Hospitalières - décembre 2017, n°571 - pp. 608-638
Consentement soins - Coopération interhospitalière - Efficience - EHPAD - Encadrement - Formation - Groupement interhospitalier - Hôpital - Isolement social - Management - Médecine ville - Modèle - Mutualisation - Offre soins - Organisation - Pauvreté - Pédagogie - Politique soins ambulatoires - Refus soins - Relation médecine de ville hôpital - Responsabilité - Soins ambulatoires - Territoire - Travail pluridisciplinaire
- L'ouverture à la médecine de ville - Consultations avancées hors les murs de l'hôpital : L'expérience du CH Sud-Francilien - La responsabilité populationnelle de l'hôpital : L'expérience hors les murs du CH de Douai. - Parcours de soins en phase aiguë de la personne âgées en Ehpad : L'expérience de la région Grand-Est. - Coopération : La mutualisation des moyens pédagogiques - Champagne-Ardenne : Un exemple de maillage territorial - Formation : L'encadrement de proximité.
RENAUD Adrien - Réforme des GHT. Le changement, c'est bientôt - L'infirmière magazine - février 2018, n°390 - pp. 20-25
Dossier médical - Groupement interhospitalier - Hôpital - Infirmier - Partenariat - PMSI - Projet médical de territoire - Réforme
Les groupements hospitaliers de territoire (GHT) demeurent largement méconnus des infirmières. Que doivent-elles en espérer ou en craindre ?
ALLAL Patrick ; THOMAS Frédéric ; DEBEAUPUIS Jean ; et al. - Pour une meilleure intégration des formations paramédicales à l'université : mise en oeuvre des mesures 5, 6 et 13 de la Grande conférence de santé - Ministère de l'éducation nationale, République française, 2017 - 219 p. - http://www.education.gouv.fr/cid118673/pour-une-meilleure-integration-des-formations-paramedicales-a-l-universite-mise-en-oeuvre-des-mesures-5-6-et-13-de-la-grande-conference-de-sante.html
Accès éducation - Cadre santé - Etudiant - Evaluation - Financement - Formation - Groupement interhospitalier - Ingénierie formation - Management - Pédagogie - Profession paramédicale - Recherche - Région - Simulation - TIC - Université
Le rapport "Pour une meilleure intégration des formations paramédicales à l’université : mise en œuvre des mesures 5, 6 et 13 de la Grande conférence de santé" s’inscrit dans la continuité de la Grande conférence de santé de février 2016 et formule des propositions de mise en œuvre des mesures, touchant aux droits sociaux des étudiants, à l’offre de formation et aux conditions de développement d’une offre publique, ainsi qu'à l’ancrage pédagogique de ces formations à l’université. Dans un souci de cohérence, le rapport aborde également la question de l’évaluation des formations.(RA)
TIRAND-MARTIN Catherine ; LEMETAIS Christine - Décentralisation et politiques de formation (dossier) - Soins Cadres - novembre 2017, n°104 sup. - pp 07-27 [en ligne sur EM Masson CHU > 2002] http://www.em-premium.com/revue/scad
Aide soignant - Coopération interhospitalière - Décentralisation - Ecole paramédicale - Etudiant - Evolution - Formateur - Formation initiale - Groupement interhospitalier - Infirmier - Ingénierie formation - Institut formation soins infirmiers - Organisation - Pédagogie - Région - Secteur sanitaire et social - Université
Dans ce dossier : - Formations paramédicales, des évolutions majeures - Les régions et les formations sanitaires et sociales : bilan de la décentralisation - Groupement de coopération sanitaires et instituts de formation aux métiers de la santé - Étudiants en soins infirmiers, élèves aides-soignants et commission de soins de territoire - l'attribution des crédits européens en IFSI - Des étudiants acteurs et auteurs de leur formation - Ingénierie de formation, un nouveau contexte - Universitarisation de la formation et évolution .
DE LARD-HUCHET Brigitte - Conventions de direction commune : formelles , simplement formelles ? - Gestions Hospitalières - octobre 2017, n°569 - pp. 518-519
Conventionnement - Coopération interhospitalière - Groupement interhospitalier
La direction commune serait-elle "has been" ? La France peut certes afficher aujourd'hui 135 groupements hospitaliers de territoire, mais la restructuration de la carte hospitalière a sans doute commencé bien plus tôt, avec la multiplication, ces dernières années des directions communes. (R.A.)
SANSOT Candice ; JABAUD Guénola ; RAMA Aurélie ; et al. - Évaluation des coûts de stérilisation en vue d'une sous-traitance - Gestions Hospitalières - octobre 2017, n°569 - pp. 492-495
Coopération interhospitalière - Coût - Economie santé - Groupement interhospitalier - Sous traitance - Stérilisation
BARBOT Jean-Marie ; ROSSIGNOL Julien - GHT et GRH : mettre en oeuvre une GRH médicale et non médicale de territoire - LEH édition, 2017 - 262 p. (Décideur santé)
Coopération interhospitalière - Groupement interhospitalier - Management hospitalier - Organisation hospitalière - Personnel administratif - Personnel médical hospitalier - Qualité vie - Réforme hospitalière - Ressource humaine - Système santé - Territoire - Travail
La mise en place des groupements hospitaliers de territoire est une des mesures les plus importantes, car la plus structurante, de la loi du 26 janvier 2016. Cette réforme du système de santé a des conséquences majeures pour les établissements dont les responsables doivent redéfinir, dans une perspective territoriale, leur stratégie, leur organisation et leurs modalités de gestion, notamment dans le domaine des ressources humaines et du management.
REVILLOT Jean-Marie - Travail et plaisir sont-ils compatibles ? - Objectif soins & management - septembre 2017, n°258 - pp. 17-21
Cadre proximité - Encadrement - Groupement interhospitalier - Management - Plaisir - Qualité - Travail
Depuis deux décennies, l'évolution de l'hôpital vers toujours plus de rentabilité et de performance peut générer des risques de souffrance au travail, surtout si le management prôné se centre sur la gestion et l'organisation des soins. Pour l'éviter, le cadre de proximité doit mobiliser deux fonctions indissociables, le management et l'encadrement, au service de la clinique, coeur du métier. (R.A)
CHAPUIS Christophe ; VIELFAURE-CHAPUIS Michèle - GHT - De la collection d’individus au groupe solidaire : un pari gagnant/gagnant pour l’hôpital ! - Gestions Hospitalières - août-septembre 2017, n°568 - pp. 406-408
Droits malade - Groupement interhospitalier - Territoire de santé
Les hôpitaux concernés par ces GHT ont dû s’inscrire dans un partage de vision de l’offre de soins de territoire nécessitant une analyse récursive afin de structurer un projet médico-soignant fonctionnant en réseau. Mais les établissements sont-ils prêts? Comment directeurs, médecins, soignants peuvent-ils donner du sens à l’action commune et se développer en équipe performante?
CALVEZ Catherine - Le Groupement Hospitalier de Territoire (GHT) : dossier Documentaire - EHESP, 2017 - 25 p. - https://documentation.ehesp.fr/wp-content/uploads/2017/09/DD_GHT_201709.pdf
Coopération interhospitalière - Groupement interhospitalier - Organisation sanitaire et sociale - Partenariat - Politique santé - Réforme hospitalière - Système santé - Territoire de santé
Textes juridiques et sélection bibliographique
DEBOUT Christophe - La déontologie infirmière (dossier) - Soins - septembre 2017, n°818 - pp.19-54 [en ligne sur El. Masson (CHU)>2005] http://www.em-premium.com/revue/soin/62/818
Autonomie - Déontologie - Ethique - Étudiant infirmier - Formation - Groupement interhospitalier - Historique - Infirmier - Institut formation soins infirmiers - Ordre des infirmiers - Pratique infirmière - Qualité soins - Responsabilité
La publication du Code de déontologie des infirmiers marque une nouvelle étape dans leur processus de professionnalisation ; il prend en compte les caractéristiques de l'exercice infirmier contemporain, introduisant de nouveaux articles et en modifiant d'autres ; il devient applicable aux étudiants infirmiers durant leur parcours de formation
LOUIS-BURLAT Isabelle ; LAGADEC Anne-Marie - Directeurs et GHT, nouvelles perspectives - Soins Cadres - septembre 2017, n°103 - pp. 15-42 [en ligne sur EM Masson CHU > 2002] http://www.em-premium.com/revue/scad
Compétence - Coopération interhospitalière - Directeur - Directeur des soins - EHPAD - Groupement interhospitalier - Hôpital - Métier - Rôle du professionnel
- Mobiliser des compétences pour une performance collective - Approche sociologique des fonctions de directeurs et de cadres hospitaliers - Directeur d'hôpital dans un GHT, un métier en profonde mutation - Évolution des métiers de directeurs à l'hôpital, Ulysse plutôt que Sisyphe - Du directeur des soins au directeur de santé - La collaboration entre le directeur des opérations et le directeur des soins - Directeur d'Ehpad, accompagner, s'adapter et innover - Les compétences à développer pour la performance collective de demain.
BOVIS Lisa ; QUILLEVERE Manon - Droit en santé. GHT et personnel non médical : en marche? - Gestions Hospitalières - juin-juillet 2017, n°567 - pp. 385-391
Coopération interhospitalière - Groupement interhospitalier - Hôpital - Personnel administratif - Ressource humaine
MISPELBLOM BEYER Fréderik - Cadre de santé et qualité des soins : le défi des territoires - Objectif soins & management - mai 2017, n°256 - PP. 16-21
Cadre santé - Groupement interhospitalier - Parcours soins - Rôle du professionnel - Territoire de santé
Encore plus qu'auparavant, les Groupements hospitaliers de territoire (GHT) demanderont aux cadres de santé d'adopter des postures stratégiques, dans la concrétisation des projets médicaux et de soins partagés des parcours de soins en lien avec les projets santé des territoires. (R.A.)
MARCHAL Christine - Un projet d'institut de formation paramédicale au service du territoire - Soins Cadres - mai 2017, n°102 sup. - pp. 24-26 [en ligne sur EM Masson CHU > 2002] http://www.em-premium.com/revue/scad
Compétence - Coopération interhospitalière - Ecole paramédicale - Formation - Groupement interhospitalier - Partenariat - Territoire de santé
Dans un environnement de santé en pleine mutation, le positionnement territorial des instituts de formation paramédicale est aujourd'hui réinterrogé. Des perspectives de fonctionnement inédites s'imposent aux instituts au regard de l'évolution des besoins de santé de la population, de l'émergence de nouveaux modes d'exercice professionnel, de la transformation de l'organisation de notre système de santé...
LEDOYEN Jean-René ; PEOC'H Nadia - Territoires de santé et patients (dossier) - Soins Cadres - mai 2017, n°102 sup. - pp. 05-30 [en ligne sur EM Masson CHU > 2002] http://www.em-premium.com/revue/scad
Coopération interhospitalière - Directeur des soins - Ecole paramédicale - Formation - Groupement interhospitalier - Malade - Mutualisation - Parcours soins - Partenariat - Recherche - Spécialité paramédicale - Territoire de santé - Territorialisation - Travail pluridisciplinaire
- Les élèves directeurs de soins au coeur du système de santé - Les directeurs de soins dans la préfiguration des GHT - Directeurs de soins et fluidification des parcours de santé - Décliner les parcours dans une vision territoriale - GHT, décloisonner et mutualiser - Un projet d'institut de formation paramédicale au service du territoire - La recherche paramédicale, stratégie locale et territoriale du directeur de soins.
DE BENALCAZAR Sébastien - La notion de système d'information convergent - Gestions Hospitalières - mai 2017, n°566 - pp. 298-300
Groupement interhospitalier - Interprétation - Mutualisation - Système information
La réforme hospitalière de janvier 2016 impose que les établissements d'une même GHT mutualisent leur système d'information hospitalier (SIH). A quelques mois de la première échéance, des enjeux opérationnels apparaissent, propre à susciter quelques interrogations
ZIMMERMANN Jean-François - DS/CGS et GHT : la fonction dans une dimension élargie - Gestions Hospitalières - mai 2017, n°566 - pp. 292-297
Coordination - Directeur des soins - Groupement interhospitalier - Mobilité géographique - Projet soins - Statut
Synthèse d'un travail effectué sur le métier de directeur des soins/coodonnateur des soins depuis son origine, dans un contexte médico-économique ayant observé une accélération remarquable depuis la réforme hospitalière du 31/07/1991. (R.A.)
TRIBALLEAU Clément - Le GHT au prisme de la fusion : l'exemple de la décision de constitution de GH Bretagne Sud - Gestions Hospitalières - mai 2017, n°566 - pp. 283-286
Coopération interhospitalière - Groupement interhospitalier - Partenariat
Prix Graph 2017
LUGINSLAND Marie - GHT : les cadres aux maneouvres de la conduite du changement - Objectif soins & management - février 2017, n°253 - pp. 26-28
Cadre santé - Coopération interhospitalière - Groupement interhospitalier - Management - Organisation hospitalière - Partenariat - Rôle du professionnel - Territoire
Dans une nouvelle configuration positionnant le patient au coeur de son dispositif, les cadres, passerelles entre médicaux et soignants, entre direction et équipes, trouvent tout naturellement leur place dans la mise en oeuvre des groupements hospitaliers territoriaux et dans leur fonctionnement futur. Cette mutation est à lafois une opportunité pour la profession et une source d'inquiétude.
MANGEONJEAN Francis - Directeurs des soins et évolution du système de santé - Soins Cadres - mai 2017, n°102 - pp. 52-53 [en ligne sur EM Masson CHU > 2002] http://www.em-premium.com/revue/scad
Directeur des soins - Groupement interhospitalier - Organisation - Politique santé - Pratique professionnelle
Les directeurs de soins sont partie prenante des évolutions actuelles de notre système de santé. Leur périmètre s'élargit ainsi que leur fonction. Leur présence est indispensable au sein des espaces de discussion et des prises de décisions. (R.A)
LAPOSTOLLE Marie ; LOCTIN Floriane - Services techniques et travaux des hôpitaux (à l'heure des GHT) - Gestions Hospitalières - mars 2017, n°564 - pp. 142-146
Coopération interhospitalière - Groupement interhospitalier - Partenariat
Les 135 GHT se mettent en place : conventions signées, projets médicaux partagés en cours d'élaboration, équipes de direction et communautés médicales des établissements membres...La première étape est l'amélioration du parcours des patients et sa graduation, les fonctions dites "support" ne sont pas en reste : achats, RH, qualité, système d'information...
GEY-COUÉ Marine - Le GCS n'est pas mort, vive le GCS! - Gestions Hospitalières - février 2017, n°563 - PP. 125-128
Coopération interhospitalière - Droit - Gcs - Groupement interhospitalier - Organisation sanitaire et sociale
Après la création des groupement hospitaliers de territoire (GHT), les autres outils de coopération sanitaire, au premier range desquels le groupement de coopération sanitaire (GCS), n'ont pas été supprimés pour autant.
BAGUET Florence - Les futurs du CHU : Assises hospitalo-universitaire 2016 (dossier) - Gestions Hospitalières - février 2017, n°563 - pp. 85-98
Coopération interhospitalière - Financement - Formation - Groupement interhospitalier - Hôpital - Recherche médicale - Recrutement - Territoire - Université
- Un CHU trop français? - Les réorganisations territoriales doivent s'appuyer sur les CHU - Structurer et renforcer la recherche clinique - Former pour demain? Une formation 3.0 - Attirer et garder les talents du CHU - Questions aux présidentes des Conférences.
RICHARD François ; ALLEAUME Sophie ; TARDY Catherine ; et al. - Un nouveau métier : directeur opérationnel des blocs opératoires - Gestions Hospitalières - février 2017, n°563 - pp. 71-73
Assistance publique de Paris - Bloc opératoire - Groupement interhospitalier - Métier - Partenariat
Expérience de l'AP-HP.
GASTE Marie-Claude - La Commission des soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques de GHT - Soins Cadres - février 2017, n°101 - pp. 53-54 [en ligne sur EM Masson CHU > 2002] http://www.em-premium.com/revue/scad
Commission soins infirmiers - Coopération interhospitalière - Groupement interhospitalier - Organisation - Organisation hospitalière - Rééducation
Les groupements hospitaliers de territoire (GHT) sont la continuité d'une démarche initiée depuis plusieurs années. La nouveauté tient dans le fait que cette dernière évolution de l'organisation hospitalière de la santé introduit la mise en oeuvre d'instances territoriales. La commission des soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques (CSIRMT) fait partie de celles-là. (R.A.)
SCHMIDT Thierry ; MISSE Christophe ; LUSSIEZ Cédric ; et al. - Conduite du changement et pilotage de l'innovation : l'exemple du GHT Ile-de-France Sud - Gestions Hospitalières - janvier 2017, n°562 - pp. 28-31
Accompagnement - Changement - Coopération interhospitalière - Groupement interhospitalier - Innovation
La mise en place d'un groupement hospitalier de territoire nécessite l'organisation d'une conduite du changement, appelée aussi "pilotage de l'innovation". Il s'agit d'un ensemble de méthodes, techniques et moyens mis en oeuvre pour accompagner une transformation dans des conditions optimales afin de mener à bien le projet.
TANGUY Hervé ; GEY-COUÉ Marine ; DE LARD-HUCHET Brigitte - Groupement hospitalier de territoire : et maintenant, comment sortir de la (con)fusion? - Gestions Hospitalières - janvier 2017, n°562 - pp. 14-17
Coopération interhospitalière - Groupement interhospitalier - Territoire
Dans la dynamique des GHT, une question continue de générer de nombreuses inquiétudes, celle du rôle de l'établissement support.
JAFFRE Didier - De la FMIH au GCS en passant par les GHT, où en sommes-nous ? - Objectif soins & management - décembre 2016, n°251 - pp. 31-34
Coopération interhospitalière - Groupement interhospitalier - Hôpital - Organisation hospitalière - Réglementation - Système santé - Texte officiel
L'article 50 de la loi de modernisation de notre système de santé de janvier 2016 permet au gouvernement de prendre des mesures. Parmi ces mesures de simplification en figure une particulière : la suppression des fédérations médicales inter-hospitalières (FMIH). Mais quelle différence entre FMIH et groupements de coopération sanitaires (GCS) ?(R.A)
MARTIN Laure - GHT : décryptage d'une nouvelle organisation - Actusoins - décembre-février 2017, n°23 - pp. 46-51
Formation - Groupement interhospitalier - Hôpital - Institut formation soins infirmiers - Mutualisation - Territoire de santé
Depuis le 1er juillet 2016, le territoire français est passé de 850 établissements publics de santé à 135 GHT. [R.A.]
BAILLE Nadiège - Directeurs des soins et évolution du système de santé - Soins Cadres - décembre 2016, n°100 sup. - pp 28-30 [en ligne sur EM Masson CHU > 2002] http://www.em-premium.com/revue/scad
Accompagnement - Changement - Directeur des soins - Groupement interhospitalier - Parcours soins - Spécialisation - Système santé
- Les enjeux du système de santé - La réponse du projet de soins - La promotion des pratiques avancées - La place du directeur des soins
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