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INTHAVONG Karen ; RODRIGUEZ Marie-Pierre ; ROSSI PACINI Florence ; et al. - Vers un management paramédical fédérateur : construire et accompagner le changement - Gestions Hospitalières - mars 2018, n°574 - pp. 148-151
Changement - Hôpital - Leader - Management hospitalier - Organisation hospitalière - Profession paramédicale - Résilience - Travail pluridisciplinaire
La coordinatrice générale des soins de l’Assistance publique-Hôpitaux de Marseille (AP-HM), en s’appuyant sur le projet managérial co-créé avec l’encadrement paramédical, impulse une dynamique forte de changement managérial dans un contexte singulier et complexe. Du management au leadership, ou comment faire «bouger les lignes» en partant de l’encadrement de proximité. Les auteurs présentent ici la démarche globale initialisée, construite et pilotée par un large ensemble de professionnels, pour conduire cette évolution. (R.A)
MARTIN Loïc - Réorganisations, réussir le changement (dossier) - Soins Cadres - février 2018, n°105 sup. - pp. 5-27 [en ligne sur EM Masson CHU > 2002] http://www.em-premium.com/revue/scad
Architecture hospitalière - Changement - Hôpital - Laboratoire - Management hospitalier - Organisation hospitalière - Partenariat - Réforme hospitalière - Restructuration
Sommaire : - De la nécessite d'évaluer l'efficacité des réformes hospitalières - Les spécificités des projet de transformation dans les établissements de santé - Le programmiste architectural : concevoir et faire évoluer un établissement de santé - Accompagner les chantiers de modernisation d'un CHU - Slow management et réorganisation - Cohérence et collaboration, des facilitateurs de réussite - Restructuration : une aventure professionnelle, humaine et soignante - Accompagner une réorganisation au sein d'un laboratoire
SPINHIRNY Frédéric - Comprendre les nouvelles conditions de travail /1 : métamorphose de la valeur travail et perte de sens - Gestions Hospitalières - janvier 2018, n°572 - pp. 12-18
Condition travail - Hôpital - Liberté individuelle - Management hospitalier - Motivation - Organisation hospitalière - Personnel hospitalier - Souffrance - Valeur professionnelle
La réflexion de l’auteur porte sur les aspects immatériels (organisationnels, normatifs, sociaux et managériaux), soulignés dans les causes du malaise de l’hôpital public. La difficulté de l’exercice est bien là, car ce qui ne se conçoit pas bien, ne s’énonce pas clairement. Mettre des mots précis sur les aspects immatériels reste complexe, ce qui laisse souvent une impression vague de mal-être, sans définition, et bien sûr une impossibilité constitutive de trouver des remèdes efficaces.
DE MONTALEMBERT Pierre - L’hôpital au rapport (dossier) - Gestions Hospitalières - novembre 2017, n°570 - pp. 552-531
Achat hospitalier - Démographie - Dysfonctionnement - Fonction publique - Laïcité - Organisation hospitalière - Population - Sécurité sociale - Soins ambulatoires - Système santé - T2A - Urgence hospitalière
- L’évolution des modes de financement des EPS (JAGOT, Célia). - Les urgences hospitalières : miroir des dysfonctionnements de notre système de santé (BAGUET, Florence). - Permanence des soins ambulatoires en médecine générale (ROQUES, Vincent). - L’évolution de la fonction publique et des principes qui la régissent (DE MONTALEMBERT, Pierre). - Régime général de sécurité sociale (BARON, Adrien). - Les achats hospitaliers. (TANGUY, Hervé). - Bilan démographique 2016 (SPIHIRNY, Frédéric). - Observatoire de la laïcité : rapport annuel 2016-2017. (BUDET, Jean-Michel).
ALBERT-CROMARIAS Anne ; ALBERT Malik ; FILLATREAU Christian ; et al. - Innover, imiter ou disparaître : à quoi ressemblera l'hôpital du futur? - Gestions Hospitalières - octobre 2017, n°569 - pp. 477-480
Changement - Hôpital - Innovation - Innovation médicale - Innovation technologique - Management hospitalier - Organisation hospitalière
Des transformations profondes sont d'ores et déjà à l'oeuvre mais un certain nombre de conditions doivent être réunies pour que celles-ci puissent s'enraciner. Les innovation technologiques et organisationnelles, porteuses de promesses en terme de progrès thérapeutiques et d'amélioration du bien-être des patients, doivent être accompagner d'innovation politiques et managériales courageuses.
LUGINSLAND Marie - GHT : les cadres aux maneouvres de la conduite du changement - Objectif soins & management - février 2017, n°253 - pp. 26-28
Cadre santé - Coopération interhospitalière - Groupement interhospitalier - Management - Organisation hospitalière - Partenariat - Rôle du professionnel - Territoire
Dans une nouvelle configuration positionnant le patient au coeur de son dispositif, les cadres, passerelles entre médicaux et soignants, entre direction et équipes, trouvent tout naturellement leur place dans la mise en oeuvre des groupements hospitaliers territoriaux et dans leur fonctionnement futur. Cette mutation est à lafois une opportunité pour la profession et une source d'inquiétude.
GASTE Marie-Claude - La Commission des soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques de GHT - Soins Cadres - février 2017, n°101 - pp. 53-54 [en ligne sur EM Masson CHU > 2002] http://www.em-premium.com/revue/scad
Commission soins infirmiers - Coopération interhospitalière - Groupement interhospitalier - Organisation - Organisation hospitalière - Rééducation
Les groupements hospitaliers de territoire (GHT) sont la continuité d'une démarche initiée depuis plusieurs années. La nouveauté tient dans le fait que cette dernière évolution de l'organisation hospitalière de la santé introduit la mise en oeuvre d'instances territoriales. La commission des soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques (CSIRMT) fait partie de celles-là. (R.A.)
MULLER Catherine - Le directeur, le directoire et le conseil de surveillance - La revue de l'infirmière - février 2017, n°228 - pp. 49-50 [en ligne sur El. Masson (CHU)>2002] http://www.em-premium.com/revue/revinf/66/228
Directeur - Etablissement sanitaire - Gestion hospitalière - Organisation hospitalière
Dans la gestion des établissements de santé, le conseil de surveillance et le directoire forment des organes de décision qui accompagnent le directeur dans ses projets et décisions. (R.A)
JAFFRE Didier - De la FMIH au GCS en passant par les GHT, où en sommes-nous ? - Objectif soins & management - décembre 2016, n°251 - pp. 31-34
Coopération interhospitalière - Groupement interhospitalier - Hôpital - Organisation hospitalière - Réglementation - Système santé - Texte officiel
L'article 50 de la loi de modernisation de notre système de santé de janvier 2016 permet au gouvernement de prendre des mesures. Parmi ces mesures de simplification en figure une particulière : la suppression des fédérations médicales inter-hospitalières (FMIH). Mais quelle différence entre FMIH et groupements de coopération sanitaires (GCS) ?(R.A)
PILLET Pierre-Alban ; SAUVEPLANE Paul - Optimiser la fonction RH - Gestions Hospitalières - octobre 2016, n°559 - pp. 466-469
Directeur - Hôpital - Management hospitalier - Organisation hospitalière - Personnel hospitalier - Ressource humaine
Dans le contexte des réorganisations hospitalières, la DRH consacre un temps croissant à comparer des rations d'effectifs, mais qu'en est-il au sein de cette même direction? Et comment se positionnent les DRH à l'hôpital. Résultats d'une enquête menée auprès de 16 établissements publics de santé.
DE LARD-HUCHET Brigitte - Groupement hospitalier de territoire : et maintenant, comment construire? - Gestions Hospitalières - août/septembre 2016, n°558 - pp. 446-448
Coopération interhospitalière - Groupement interhospitalier - Organisation hospitalière - Partenariat - Politique hospitalière
Une fois les GHT constitués, le jeu de construction proprement dit se met en place avec comme objectif : consolider la fondations, en établissant une gouvernance solide et pérenne; bâtir la structure : le projet médical partagé; assurer la maitrise de l'oeuvre.
BILLOT Nicolas ; VILLIE Pascaline - Rénover la prise de rendez-vous : une approche pragmatique à l'hôpital européen Georges-Pompidou - Gestions Hospitalières - août/septembre 2016, n°558 - pp. 397-399
Accueil - Centre appel - Hôpital - Organisation hospitalière
Avec près de 60.000 appels reçus chaque semaine par l'ensemble des bureaux de rdv de l'AP-HP, plusieurs sites se sont dotés de centres d'appel regroupant l'accueil téléphonique de différents services pour la prise de rendez-vous téléphonique. Retour d'expérience
LUGINSLAND Marie - Cadre aujourd'hui, une perpétuelle adaptation - Objectif soins & management - mai 2016, n°246 - pp. 27-30
Cadre santé - Cadre supérieur - Management - Management hospitalier - Organisation hospitalière - Personnel hospitalier - Polyvalence
Être cadre aujourd'hui a peu en commun avec les fonctions originelles qui se résumaient au contrôle de la qualité et la sécurité des soins. Être cadre aujourd'hui, c'est répondre à la fois aux évolutions des techniques de soins, aux défis posés par le management, tout comme aux transformations des établissements. (R.A.)
BIZARD Frédéric - Politique de santé : réussir le changement - DUNOD, 2015 - 242 p. (Santé Social)
Changement - Comportement santé - Coût - Dépense nationale santé - Economie santé - Evolution - Facteur risque - Financement - Innovation technologique - Management - Organisation hospitalière - Organisation sanitaire et sociale - Politique santé - Santé - Système santé
Malgré des moyens financiers alloués toujours plus importants, malgré tous les progrès médicaux, malgré des lois qui s'enchaînent au rythme de ministres qui se défilent, notre système de santé semble condamné à ne plus être aussi performant qu'au XXe siècle. Il ne s'est pas structurellement adapté aux transitions démographique, épidémiologique et technologique. A partir de ce constat, l'auteur propose une refondation du système, à partir de 5 axes d'actions et quarante propositions.
LAGADEC Anne-Marie ; MARTIN Loïc ; COLLECTIF - Regard sur les pôles (dossier) - Soins Cadres - mai 2016, n°98 - pp.15-53 [en ligne sur EM Masson CHU > 2002] http://www.em-premium.com/revue/scad
Cadre santé - Directeur - Hôpital - Management - Management hospitalier - Organisation hospitalière - Pôle activité
-Les pôles hospitaliers - La nouvelle gouvernance hospitalière a-t-elle tenu ses promesses - Les pôles, de l'hôpital au GHT - Les pôles dans les établissement publics de santé - Organisation polaire et direction de soins - La fonction du médecin chef de pôle - Cadres de santé et pôles d'activité - Cadre paramédical de pôle - Le management des pôles et la formation - Le collectif cadre - Organisation par pôle
DE MONTALEMBERT Pierre ; SPINHIRNY Frédéric ; BUDET Jean Michel ; COLLECTIF - L'hôpital au rapport 2015 (dossier) - Gestions Hospitalières - octobre 2015, n°549 - pp. 482-512
Aumônier - Autonomie - DREES - Economie santé - Emprunt - Espérance vie - Etat santé - Hôpital - Hôpital public - Investissement hospitalier - Laïcité - Médecin - Offre soins - Organisation hospitalière - Rapport - Santé - Sécurité sanitaire - Sécurité sociale - Statistique - T2A - Territoire de santé - Urgence hospitalière
L'état de santé de la population française (rapport Drees) - Attirer les médecins à l'hôpital et les garder (rapport Le Menn) - La territorialisation des activités d'urgences... (rapport Grall) - La dette des établissements publics de santé (rapport MECSS) - La Sécurité sociale (rapport de la Cour des comptes) - Loi de santé et autonomie (Cap Santé)- Comment investir dans la sécurité sanitaire? (rapport Sénat) - La laïcité dans les établissements publics de santé et médico-sociaux (rapport FHF)
HOLCMAN Robert - Management hospitalier : manuel de gouvernance et de droit hospitalier - 2e éd. - DUNOD, 2015 - 794 p. (Guides santé social)
Compétence - Droit hospitalier - Économie - Emploi - Financement - Gestion hospitalière - Hôpital - Management hospitalier - Organisation hospitalière - Personnel hospitalier - Ressource humaine - Système soins - Tarification hospitalière
- Système hospitalier et hôpitaux - La gouvernance de l'hôpital - Qualité des soins, sécurité sanitaire et responsabilité - Éthique, droit des patients et déontologie - Dépenses, recettes, coûts et performances - Les ressources humaines
DE KERVASDOUE Jean - L' hôpital - 5e éd. - PUF, 2015 - 127 p. (Que sais-je ?)
Histoire - Hôpital - Organisation hospitalière - Projet établissement - Réforme hospitalière - Ressource financière - Tarification hospitalière
Bibliogr. p. 125
La diversité hospitalière, l'histoire, l'organisation hospitalière, la grande étape de la vie de l'hôpital
LEGOUGE Dominique ; COLLECTIF - Quelle fonction achat à l'heure des réformes? (dossier) - Revue Hospitalière de France - septembre-octobre 2015, n°566 - pp. 48-67
Achat hospitalier - Economie santé - EHPAD - Gain - Groupement achat - Hôpital - Marché public - Mutualisation - Organisation hospitalière - Partenariat
La mise en place des groupements hospitaliers de territoire (GHT), annoncée dans le projet de loi de santé, va susciter une réorganisation de l'achat hospitalier. Ils apporteront aux établissements publics de santé un nouveau levier pour réaliser les gains, et donneront un nouvel élan à la professionnalisation des achats hospitaliers.
FÉDÉRATION HOSPITALIÈRE DE FRANCE ; ROLLAND Louis ; BUBIEN Yann ; et al. - L'hôpital expliqué : son organisation, sont fonctionnement - Héral publicité, 2011 - 256p.
Accréditation - Achat - Budget - Financement - Gestion ressources humaines - Gestion risque - Hôpital - Mission - Organisation hospitalière - Psychiatrie - Responsabilité - Secteur médicosocial
- Les grandes étapes historiques de l'hôpital - Les établissements publics de santé (organisation et fonctionnement; missions de santé de l'hôpital; environnement; budget et financement; droits du patient; responsabilité juridique; gestion des risques; certification; achats; gestion des ressources humaines) - La psychiatrie - Le secteur médico-social
ATTANE Cécile ; TANGUY Hervé - Le groupement hospitalier de territoire : petit vade-mecum du GHT voté par les députés - Gestions Hospitalières - avril 2015, n°545 - pp.252-255
Coopération interhospitalière - Financement - Groupement interhospitalier - Hôpital - Organisation hospitalière - Réforme hospitalière - Système soins - Territoire de santé
Le CHT fait partie des dispositions du projet de loi de modernisation de notre système de santé adopté par l'Assemblée nationale le 14 avril dernier. Les auteurs proposent ici une première analyse assortie de commentaires, du dispositif tel qu'il a été voté
SUDREAU Philippe ; POTEL Gilles ; HAUET Philippe ; COLLECTIF - Recomposition capacitaire et convergence médico-soignante : un pôle hospitalo-universitaire à la manoeuvre - Revue Hospitalière de France - mars-avril 2015, n°563 - pp.21-23
Chirurgie ambulatoire - Hôpital - Offre soins - Organisation hospitalière - Partenariat - Projet - Service urgence - Soins ambulatoires
La création d'unités dédiées à la médecine et à la chirurgie ambulatoire a précédé au CHU de Nantes la réflexion sur la réorganisation de l'offre de soins en hospitalisation complète.
CHAUVET Mathieu - Management multisites : enjeux et bonnes pratiques managériales - Revue Hospitalière de France - mars-avril 2015, n°563 - pp.18-20
Distance - Hôpital - Management - Organisation hospitalière - Proximité - TIC - Travail équipe
Les enjeux - Les difficultés managériales relatives au multisites - Un management en relation avec l'évolution de nos sociétés - Les caractéristiques et fonctions d'un manager multisites - Des collaborateurs évoluant en conséquence.
BUBIEN Yann ; THOMAS Alexis - Le système de santé allemand - Gestions Hospitalières - nov.2014, n° 540 - pp.521-523
Allemagne - Hôpital - Management - Négociation - Organisation hospitalière - Politique santé - Recherche - Syndicalisme - Système santé
Présentation du système allemand lors de la première édition européenne du Graph (Groupe de recherche et d'application hospitalières) tenue à Berlin. Quelles spécificités allemandes importer en France?
ÉCOLE DES HAUTES ÉTUDES EN SANTÉ PUBLIQUE - Séminaires pour dirigeants et hauts responsables en santé - Gestions Hospitalières - oct. 2014, n° 539 - pp.504-512
Hôpital - Organisation - Organisation hospitalière - Performance - Santé - Territoire
- Performance hospitalière : du triple A au changement d'étiquettes - Pilotage territorial des organisations de santé
NOBRE Thierry ; COLLECTIF - L'innovation managériale à l'hôpital : 14 cas de mise en oeuvre - DUNOD, 2013 - 299 p. (Santé Social)
Aide soignant - Formation - Formation cadre santé - Formation continue - Hôpital - Infirmier - Innovation - Management - Management hospitalier - Motivation - Organisation hospitalière - Partenariat - Pratique professionnelle - Projet pédagogique - Reconnaissance professionnelle - Relation professionnelle - Relation soignant soigné - Responsabilité professionnelle
Cet ouvrage rend compte de la situation en dressant un état des lieux des différentes formes d'innovations managériales possibles : la création de nouvelles entités organisationnelles , le développement de nouvelles relations entre les acteurs ou avec les patients, transformation organisationnelle.
COLLECTIF ; BOURREL Philippe ; BUBIEN Yann - Innovations et pratiques managériales (dossier) - Soins Cadres - Août 2014, n° 91 - pp.15-46 [en ligne sur EM Masson CHU > 2002] http://www.em-premium.com/revue/scad
CHU Angers - Directeur des soins - Emotion - Formation alternance - Hôpital - Innovation - Institut formation soins infirmiers - Intégration professionnelle - Management hospitalier - Organisation hospitalière
Quelles innovations managériales à l'hôpital? - Les logiques de l'innovation à l'hôpital? - Hôpital-école, une alliance entre instituts de formation et unités de soins (CHU-Angers) - Management et culture rugbystique - Une innovation organisationnelle, l'unité "plaies mobiles" - Comment le développer le faire ensemble - Le directeur de soins et l'innovation managériales - Management et intelligence émotionnelle - Pour un management intégratif.
BALLE Michael ; CHAMPION DAVILLER Marie-Noëlle - Organiser les services de soins : le management par la qualité - 2e éd. - Masson, 2004 - 214 p. (Encadrer à l'hôpital)
Amélioration - Audit - Délégation - Efficacité - Hôpital - Innovation - Management hospitalier - Observation - Organisation hospitalière - Organisation soins - Qualité - Standardisation - Unité soin
Cette démarche repose sur cinq principes fondamentaux structurés sur une succession de réalisations concrètes. En avançant étape par étape, des problèmes simples vers des problèmes complexes, elle donne le temps aux services d'assimiler les techniques proposées.
DE MONTALEMBERT Laure - L'aquarium thérapeutique : un réservoir à créer du lien - Objectif soins & management - Mars 2014, n° 224 - pp.36-39
Animal - Bien être - Douleur - Environnement - Organisation hospitalière - Relation homme animal - Soins alternatifs - Soins relationnels - Thérapeutique - Travail équipe
Lieu de rencontre, incitation à la promenade, vertus apaisantes... La présence d'un aquarium dans un service hospitalier joue un rôle thérapeutique, mais aussi crée du lien entre toutes les personnes qui y travaillent ou qui y sont soignée. (Résumé d'auteur)
MONCET Marie-Claude - Conduire le changement à l'hôpital : de la communication à l'hôpital apprenant - Lamarre, 2013 - 169 p [[se créer un compte CHU pour accès à distance]] http://www.dawsonera.com/depp/reader/protected/external/AbstractView/S9782757309001
Cadre santé - Changement - Communication - Equipe soins - Formation continue - Formation initiale - Hôpital - Identité professionnelle - Management hospitalier - Organisation - Organisation hospitalière - Profession santé - Reconnaissance professionnelle - Résistance - Unité soin
- Le cadre et la communication - Gestion du changement dans le cadre des fusions de services : un projet de (re)construction identitaire - Développement continu et organisation hospitalière apprenante.
DE GAILLANDE Ludovic ; REGLAT Jean-Pierre - Le nouveau circuit d'élaboration de la politique générale d'un établissement de santé public - Soins Cadres - Février 2013, n° 85 sup. - pp.22-24 [en ligne sur EM Masson CHU > 2002] http://www.em-premium.com/revue/scad
Concept - Distribution - Hôpital - Organisation hospitalière - Orientation - Projet établissement
En moins de cinq ans, une nouvelle organisation interne des hôpitaux a vu le jour. Le circuit relatif à la conception et à la mise en oeuvre du projet d'établissement a ainsi subi plusieurs modifications
COLLECTIF - Performance (dossier) - Gestions Hospitalières - Décembre 2012, n° 521 - pp.600-637
Comptabilité analytique - Confiance - Gestion risque - Management - Management hospitalier - Organisation hospitalière - Performance - Personne âgée - Productivité - Séjour
L'Anap et les projets Performance - Espoir, difficultés et attentes - La démarche - Concilier performance et management par le sens et la confiance - Une gouvernance rénovée : exemple du centre hospitalier de Mulhouse - La productivité à l'hôpital - Opportunité des séjours - La comptabilité analytique hospitalière - La prise charge personne âgée - Gestion des risques associés aux soins
COMPAGNON Claire ; SANNIÉ Thomas - L'hôpital : un monde sans pitié - L'Editeur, 2012 - 253 p
Accompagnement malade - Bilan - Dignité - Droits malade hospitalisé - Enfant - Hôpital - Information malade - Malade hospitalisé - Maladie chronique - Organisation hospitalière - Profession santé - Respect - Travail équipe - Urgence hospitalière
Dix ans après l'adoption de la loi sur les droits des malades, le bilan reste effrayant : attente inteminable, opacité, désinformation, brancards à la chaîne dans les couloirs, multiplication des maladies nosocomiales, erreurs de diagnostics, mépris de l'intimité des malades, soins exprss...
STINGRE Didier - Le service public hospitalier - 5°éd. - PUF, 2012 - 127p. (Que sais-je ?)
Coopération interhospitalière - Fonctionnement - Gestion hospitalière - Hôpital public - Organe délibérant consultatif - Organisation hospitalière - Planification sanitaire - Service public hospitalier
Projet régional de santé et planification sanitaire, missions de service public et coopération sanitaire, les établissements publics de santé, ARS et tarification à l'activité
SAINSAULIEU Ivan - L'hôpital et ses acteurs : apartenances et égalité - Belin, 2007 - 267p. (Perspectives sociologiques)
Hôpital - Identité professionnelle - Médecin - Organisation hospitalière - Personnel hospitalier - Reconnaissance - Ressource humaine - Rôle du professionnel - Statut social
Les acteurs hospitaliers se différencient de plus en plus entre "décideurs" et "acteurs soicaux". Autrefois dominants, médecins et syndicats de salariés ont vu leur rôle s'amoindrir, les décideurs étant de plus en plus extérieurs aux établissements
COLLECTIF - Le changement (dossier) - Gestions Hospitalières - 1 Mai 2012, n° 516 - 262 -- 317
Budget hospitalier - Changement - Droits usager - Formation - Hôpital - Information malade - Management - Médiation - Organisation hospitalière - Psychiatrie - Ressource humaine - Soins - Tarification hospitalière
Le changement, les hospitaliers le vivent au quotidien. Souvent issu de la turbulence de l'environnement économique, financier et social, le changement est parfois aussi le fruit de l'évolution technique
HAUTEMULLE Mathieu - Organisation de l'hôpital : à la conquête des pôles (dossier) - L'infirmière magazine - 1 Février 2012, n° 295 - 14 -- 21
Délégation - Infirmier - Organisation hospitalière - Pôle activité - Réforme hospitalière
Les infirmières dans le regroupement des services par pôles
COLLECTIF - Les acteurs de la performance (dossier) - Gestions Hospitalières - 1 Mars 2012, n° 514 - 140 -- 179
Audit - Bloc opératoire - Contrat - France - Hôpital - Intéressement - Management hospitalier - Organisation hospitalière - Performance - Pôle activité - Profession santé - Qualité soins
L'hôpital, une organisation pluraliste publique - Un outil de dialogue interne de gestion - Le management de transition à l'hôpital - La régulation de la qualité des soins hospitaliers : avec ou sans les professionnels de santé? - Inéressements de pôles
COLLECTIF - Conférence Giseh : gestion et ingénierie des systèmes hospitaliers (dossier) - Gestions Hospitalières - 1 Février 2012, n° 513 - 72 -- 116
Autonomie - Changement - Décision - Gestion risque - Gynécologie - Hôpital - Obstétrique - Organisation hospitalière - Sécurité - Simulation - Système information - TIC
Rassemble les expériences, variées et multidisciplinaires, de chercheurs et professionnels francophones concernés par les organisations de santé, en particulier hospitalières
COLLECTIF - Coopérations et organisations hospitalières (dossier) - Gestions Hospitalières - 1 Janvier 2012, n° 512 - 14 -- 45
Accompagnement - Agence régionale santé - Coopération interhospitalière - Directeur des soins - Education patient - Groupement interhospitalier - Hôpital - Hôpital privé - Organisation hospitalière - Profession santé - Projet établissement - Psychiatrie - Relation famille soignant - Relation soignant soigné - Territoire de santé
Naissance d'un GCS - Accompagnement de projets de coopération entre professionnels de santé - Le paradoxe de la coopération en miliu hospitalier - Les directeurs de soins au sein des communautés hospirtalières de territoire - Psychoéducation - Apports et limites du benchmarking
JAFFRE Didier - La nouvelle attribution des missions de service public hospitalier - Objectif Soins - 1 Janvier 2012, n° 202 - 15 -- 16
Hôpital - Loi HPST - Mission - Organisation hospitalière - Service public - SROS
Les missions de service public hospitalier redéfinies par la loi hpst - précision par le gui d'élaboration des SROS
COLLECTIF - Le management en question (dossier) - Gestions Hospitalières - 1 Octobre 2011, n° 509 - 498 -- 550
Accompagnement social - Cadre santé - Communication - Condition travail - Contrôle - Dépendance - EHPAD - Etranger - Evaluation - France - Gestion - Gestion ressources humaines - Hôpital - Innovation - Maladie professionnelle - Management - Management hospitalier - Organisation hospitalière - Performance - Personne âgée - Personnel hospitalier - Pilotage - Pôle activité - Profession santé - Recrutement - Relation interculturelle - Relation professionnelle - Risque professionnel - Soins - Souffrance - Souffrance morale - Système information - Travail - Travail nocturne - Urgence
Le travail relationnel du cadre - Quand l'universitarisation rencontre la multiculturalité - Contrôle de gestion à l'hôpital - Pôles d'activité - Passeport de nuit pour la volante - Réorganiser la préadmission - Contraintes psychologiques et organisationnelles
COLLECTIF - Actualités [ordre infirmier; loi psychiatrie; management et résilience...] - Objectif Soins - 1 Septembre 2011, n° 198 - 6 -- 13
Hôpital privé - Hôpital public - Hospitalisation d'office - Management - Ordre des infirmiers - Ordre professionnel - Organisation hospitalière - Psychiatrie - Réglementation - Résilience
Plusieurs articles courts sur thèmes différents
BRIZON Hervé - L'intégration de nouveaux soignants : guide, suivi, evaluation - Elsevier Masson, 2002 - 108p. (Encadrer à l'hôpital)
Appréciation du personnel - Cadre santé - Entretien - Infirmier - Intégration professionnelle - Organisation hospitalière - Organisation travail - Profession santé - Relation professionnelle
Défis, enjeux et objectifs de l'intégration - Plan d'Intégration - Entretien annuel d'évaluation
BIOU Serge - La grande garde de neurochirurgie - Clic infirmier.com - 1 Juillet 2011, n° 44 - 31 -- 32
Aide soignant - Infirmier - Neurochirurgie - Organisation hospitalière - Partenariat
Organisation et grandes pathologies
HALPERN Catherine ; COLLECTIF - La santé, un enjeu de société - Sciences humaines, 2010 - 345p.
Accès soins - Annonce maladie - Automédication - Bioéthique - Comportement santé - Consommation médicale - Demande santé - Dépense santé - Douleur - Essai thérapeutique - Etat santé - Facteur psychologique - Géographie santé - Industrie pharmaceutique - Médicalisation - Offre soins - Organisation hospitalière - Politique santé - Prévention - Prévention santé - Relation médecin malade - Représentation maladie - Représentation santé - Représentation vieillesse - Sciences humaines
La santé en questions, soigner et être soigné, inégalités de santé et prévention, le système de santé en débat et questions éthiques
PELJAK Dominique - Traité de finances publiques hospitalières - Les Etudes Hospitalières, 2011 - 781 p
Budget hospitalier - Droit - Economie santé - Financement - Hôpital - Libéralisme - Organisation hospitalière - Politique hospitalière - Réglementation - Régulation - Soins - T2A - Tarification
Cet analyse montre que les finances publiques hospitalières françaises oscillent en permanence entre un assouplissement et une adamptation partielle des règles des finances publiques d'une part, et un objectif permanent de maîtrise des finances hospitalières d'autre part. Le service public hospitalier doit sortir de cette contradiction et retrouver une régulation financière
PERENNOU Geneviève - English for nurses : le personnel soignant - Clic infirmier.com - 1 Mai 2011, n° 43 - 36 -- 38
Anglais - Bloc opératoire - Cadre - Médecin - Organisation hospitalière - Personnel administratif - Personnel hospitalier - Personnel technique - Profession santé - Vêtement
Le personnel soignant dans les pays anglo-saxons
SCHACHTEL Martine - L'hopital à la dérive : le cri du coeur d'une infirmière - Albin Michel, 2010 - 221p.
Condition travail - Crise - Hôpital - Infirmier - Maîtrise dépense - Organisation hospitalière - Personnel hospitalier - Système santé - Témoignage
L'auteur, cadre supérieur de santé témoigne de la lente dérive du service public vers l'hôpital-entreprise
02 41 35 38 01
CDI-IFSI@chu-angers.fr
