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VINCENT Béatrice ; ROLLAND Loïc - Achats produits de santé : changements de gouvernance et dans les relations au sein du GHT - Gestions Hospitalières - août-septembre 2019, n°588 - pp. 426-430
Achat - Groupement interhospitalier - Management hospitalier - Mutualisation - Pharmacie hospitalière - Pharmacologie - Produit humain
Via une étude de cas menée sur un territoire comprenant 14 GHT, les auteurs ont mis en évidence quatre formes d’asymétrie entre établissements supports et parties: asymétrie de gouvernance, d’information, de pouvoir et de rôle, ainsi que des risques de domination, de dégradation des relations et de résistance des acteurs. Des risques qui peuvent toutefois être limités grâce à un certain nombre de facteurs relevant du contexte, des relations entre acteurs et du modèle organisationnel mis en place. (Source éditeur)
BEAULIEU Martin ; BELANGER Valérie ; ROY JAcques - Les défis de la gestion du parc d’aides techniques - Gestions Hospitalières - août-septembre 2019, n°588 - pp. 448-453
Aide technique - Matériel médical - Organisation - Québec
La réorganisation du réseau québécois de la santé a suscité des interrogation sur les processus associés à la gestion de leur parc de matériels d’aides techniques – barres d’appui, cannes, surfaces thérapeutiques, matelas orthopédiques, lits mécaniques…– gérés au Québec selon une logique de prêt impliquant des défis de traçabilité, de nettoyage, de contrôle des risques infectieux, d’entretien... Cet article est la synthèse de deux recherche réalisés dans deux établissements de santé québécois dans le but de développer un plan de redressement des pratiques de gestion du parc d’aides techniques. (Source éditeur)
LADJIMI Raoudha ; BOUDRIGA ALLOUCHE Nedia ; BEN AMARA Najoua ; et al. - Médicalisation du système d’information hospitalier : du contrôle de gestion statique au pilotage stratégique des structures sanitaires - Gestions Hospitalières - août-septembre 2019, n°588 - pp. 442-446
Aide décision - Analyse gestion - Pilotage - PMSI - Système information - Système santé - Tunisie
Les objectifs du secteur public du système de santé tunisien – offrir les meilleures prestations au moindre coût – nécessitent un système d’information de gestion intégré, outil précieux d’aide à la décision. Toutefois, certaines limites ont été observées, inhérentes à l’utilisation des résultats en l’absence d’une intégration du volet médical. En 2012, le ministère de la Santé a lancé un projet de médicalisation du système d’information hospitalier afin de favoriser le passage d’un contrôle de gestion statique au pilotage stratégique des structures hospitalière publiques. (Source éditeur)
HERLIN Brigitte - Le conseil de la vie sociale - La revue de l'infirmière - juin-juillet 2019, n°252 - pp. 45-46 [en ligne sur El. Masson (CHU)>2002] https://www.em-premium.com/revue/revinf/68/252
Communication - Conseil vie sociale - EHPAD - Famille
Le conseil de la vie sociale est une structure de dialogue des établissements médico-sociaux. En établissement d’hébergement pour personnes âgées dépendantes, il favorise l’expression et la participation des résidents et de leurs familles à la vie de la structure.[R.A.]
EVIN Claude ; SALLES Nathalie ; MOULIN (T.) - Numérique en santé (dossier) - Revue Hospitalière de France - mai 2019, n°588 - pp. 14-20
Hôpital - Télé médecine
Ce dossier contient : - Des limites (malheureusement!) au développement de la télémédecine. EVAN Claude - Télémédecine à l'hôpital : comment la rendre plus attractive et incitative?
JAFFRE Didier - L'hôpital de proximité de ma santé 2022 - Objectif soins & management - juin-juillet 2019, n°269 - pp. 25-30
Economie santé - Hôpital local - Proximité soins - Réforme hospitalière - Système santé
Le statut spécifique de ces hôpitaux vient de faire l'objet d'un débat lors de l'adoption en première lecture par l'Assemblée nationale du projet de loi santé. Mais n'existent-t-ils pas déjà? Qu'apporte de nouveaux "Ma santé 2022"? [RA]
LE REUN R. - Les métamorphoses numériques de l’hôpital. Le soignant et l’information sans papiers - Ethique & Santé - juin 2019, Vol. 16, n°2 - pp. 44-50 [texte intégral BU]
Culture - Hôpital - Information & communication - Innovation technologique - Modernisation - Secret médical - TIC
La transformation numérique des établissements de santé s’est faite sur le mode d’une succession de métamorphoses, et a créé une information sans papiers. La métamorphose initiale de la technique, c’est-à-dire de la matière et de la forme, a individué un objet technique, un ensemble au sens simondonien : le SIH, le système d’information hospitalier. Face à ce nouvel êthos, les soignants ont du repenser le sens de leur travail en intégrant trois ruptures majeures : la rupture avec le passé, celle avec l’individualisme et enfin la rupture temporelle.
BENOIST Hubert ; AUGRY-GUY Françoise ; SAINT-LORANT Guillaume - La Commission du médicament et des dispositifs médicaux stériles - La revue de l'infirmière - avril 2019, n°250 - pp. 53-54 [en ligne sur El. Masson (CHU)>2002] https://www.em-premium.com/revue/revinf/68/250
Bonnes pratiques - Commission hospitalière - Dispositif médical - Médicament
La Commission du médicament et des dispositifs médicaux stériles est un lieu de concertation entre les acteurs des produits de santé et doit être une référence pour les utilisateurs de ces derniers (médicaments et dispositifs médicaux). Au cœur de la lutte contre l’iatrogénie médicamenteuse, les infirmiers sont pleinement concernés par ses actions et ses recommandations.[R.A.]
SPINHIRNY Frédéric - Transformations à l’hôpital : mythe ou réalité ? - Gestions Hospitalières - avril 2019, n°585 - pp. 200-203
Changement - Hôpital - Management - Réforme hospitalière
Après dix ans d’une politique managériale adossée au déploiement de la tarification à l’activité, comment apprécier les réorganisations hospitalières au regard des résultats financiers actuels ? Où peut conduire la conduite du changement ? Finalement, les transformations sont-elles en cause dans le malaise hospitalier ou, à l’inverse, dans le fait que rien ne change véritablement ? De quel mythe procède donc le discours sur le changement?
MELKI Jean ; AUTARD Marie-Laure ; BENICHOUX Roland ; et al. - Afflux massif de victimes : organisation et réponse du système de santé - Gestions Hospitalières - avril 2019, n°585 - pp. 216-221
Attentat - Israël - Organisation urgence - Système santé
L’expérience israélienne en matière de prise en charge des afflux massifs de victimes de guerre ou d’attentat est reconnue. Financée par la Direction générale de l’offre de soins (DGOS) et l’Association nationale pour la formation permanente du personnel hospitalier (ANFH), une équipe médicale du CHU de Rouen s’est rendue au Rambam Medical Center de Haïfa pour partager cette expérience.
BEAULIEU Martin ; BENTAHAR Omar ; BENZIDIA Smail - L’évolution de la logistique hospitalière - Gestions Hospitalières - février 2019, n°583 - pp. 86-89
Hôpital - Logistique - Qualité soins - Québec
HANTEM Aziz - Comptabilité d’exercice : améliorer l’efficacité des CHU marocains - Gestions Hospitalières - janvier 2019, n°582 - pp. 22-27
Comptabilité hospitalière - Maroc
DE BLOCK Mickael - Quand GHT rime avec rapprochement public/privé - Gestions Hospitalières - janvier 2019, n°582 - pp. 28-29
Groupement interhospitalier - Territoire
L’expérience du GHT de l’Aube et du Sézannais
NORDMANN Jean-Pierre - La gouvernance des GHT en 2019 - Gestions Hospitalières - décembre 2018, n°581 - pp. 625-631
Directeur - Groupement interhospitalier - Management hospitalier - Organigramme
L’année 2019 doit être l’occasion de renforcer la direction des GHT. Sans nécessairement passer par des directions communes ou des fusions, la mise en place d’organigrammes communs de directions peut être envisagée lorsque des fonctions ou missions doivent être plus fortement intégrées. La question du sens de chaque niveau d’intégration par fonction ou mission semble à l’auteur fondamentale.
BUDET Jean Michel - L'hôpital au rapport (dossier) - Gestions Hospitalières - décembre 2018, n°581 - pp. 638-668
Absentéisme - Accès soins - Accréditation - Cour des comptes - EHPAD - Ethique - Haute Autorité de Santé - Hôpital - IGAS - Offre soins - Organisation soins - Personne âgée - Prescription - Qualité soins - Rapport - Soins ambulatoires
Ce dossier contient : - HCAAM : Stratégie de transformation du système de santé. TANGUY, Hervé. pp. 640-641 - IGAS : Soins psychiatriques. BONNET, Marie. pp. 642-643 - RAPPORT MESMER : Soins non programmés. JEAN, Amélie. pp. 644-648 - COUR DES COMPTES : La qualité des comptes des administrations publiques. BAGUET, Florence. pp. 649-651 - COMITE CONSULATIF NATIONAL D'ETHIQUE : Les enjeux éthiques du vieillissement. BELNA, Eric. pp. 651-655 - HAS : Soigner mieux. MONTALEMBERT DE, Pierre. pp. 656-659 - FONCTION PUBLIQUE : Rétablissement du jour de carence : que peut-on attendre ? SPINHIRNY, Frédéric. pp. 660-663 - CAP 22 : Service public : changer de modèle en 22 propositions. GOT, Christophe. pp. 664-666 - RAPPORT ROUSSEAU : Ma santé 2022. MONTALEMBERT DE, Pierre. pp. 667-668
HAUTE AUTORITÉ DE SANTÉ - Qualité et sécurité des actes de téléconsultation et de téléexpertise : Fiche mémo - Soin à domicile - janvier-février 2019, n°66 - pp. 35-39 [se connecter pour pdf>oct 2009]
Qualité - Recommandation - Sécurité - Télé consultation - Télé médecine
Depuis le 15 septembre 2018, la téléconsultation se déploie pour tous sur l’ensemble du territoire, entrant dans le droit commun. Le remboursement de la téléexpertise devrait suivre à partir de février 2019 pour une certaine catégorie de patients avant d’être élargie en 2020. La HAS a publié en avril une fiche mémo sur la « Qualité et la sécurité des actes de téléconsultation et de téléexpertise ».
RICCI Laurent - Les commissions administratives paritaires locales à l'hôpital - La revue de l'infirmière - décembre 2018, n°246 - pp. 51-52 [en ligne sur El. Masson (CHU)>2002] https://www.em-premium.com/revue/revinf/67/246
CAP - Commission hospitalière - Hôpital
Les commissions administratives paritaires locales (CAPL) sont des instances consultatives de dialogue, entre les syndicats et les administrations hospitalières, relativement récentes par rapport aux autres instances d'un établissement hospitalier. Elles ont vocation à éclairer la décision du directeur de l'établissement public de santé sur les situations individuelles des agents. (R.A.)
ASTRE Harold ; DEWITTE Jean-Pierre ; PRUVOT François-René ; et al. - Mission CHU de demain : redynamiser un modèle français de créativité et de symbiose - Gestions Hospitalières - novembre 2018, n°580 - pp. 550-553
CHU - Hôpital - Innovation - Université
Compte-rendu des 16es Assises nationales hospitalo-universitaires et remise du rapport "CHU de demain" commandé par les ministres. 12, 13 et 14 décembre 2018 à Poitiers. Présente le constat de la mission "CHU de demain" : repenser la gouvernance entre CHU et université et les principales propositions.
FOURNIER Alexandre - Élections professionnelles : et après - Gestions Hospitalières - novembre 2018, n°580 - pp. 591-594
Election - Fonction publique hospitalière - Représentation personnel
MARION Pascal - Gagner du temps, gagner en autonomie - Gestions Hospitalières - novembre 2018, n°580 - pp. 595-598
Communication - Efficience - Hôpital - Innovation - Secrétaire médical - TIC
Le CHU de Limoges a fait un vrai choix stratégique : le déploiement rapide et massif de la dictée numérique et de la reconnaissance vocale. 500 médecins et 300 secrétaires formés en quatorze mois! C’est le prélude du plan Hôpital numérique 2018 du CHU. Et déjà d’autres professions demandent l’outil. (R.A)
PETIT Jean ; COLLECTIF - L'attractivité des CHU (dossier) - Gestions Hospitalières - novembre 2018, n°580 - pp. 554-584
Accueil - CHU - Hôpital - Malade - Qualité soins - Satisfaction usager
Ce dossier contient : - La satisfaction des usagers. - La labellisation de la fonction d'accueil. - Le pôle patient, attractivité, communication et qualité. - Le patient coacteur de la qualité et la sécurité des soins. - Initiative Hôpital Ami des bébés. - Le label Hospitalité. - La carrière médicale.
BERNOT Céline ; LAPP Aymeric ; MARTZEL Jessica ; et al. - Le virage ambulatoire : vers un hôpital sans lit? - Soins Cadres - novembre 2018, n°108 sup. - pp. 28-30 [en ligne sur EM Masson CHU > 2002] http://www.em-premium.com/revue/scad
Changement - Evolution - Hôpital - Parcours soins - Réforme - Soins ambulatoires - Système santé
Les établissements de santé, ainsi que le système de santé tout entier, est en train de muter. Dans ce contexte, quels seront les modification et les enjeux de demain et quelles seront les répercutions pour les patients et les professionnels?
MINISTERE SANTE - Répertoire des métiers de la Fonction Publique Hospitalière et réingénierie des diplômes des professionnels de santé - Ministère de la Santé, [2010] - http://www.metiers-fonctionpubliquehospitaliere.sante.gouv.fr/Repertoire-des-metiers-de-la.htm
Diplôme - Fonction publique hospitalière - Hôpital - Métier - Personnel hospitalier
SIGMAN Olivier - La commission des usagers - La revue de l'infirmière - octobre 2018, n°244 - pp. 51-52 [en ligne sur El. Masson (CHU)>2002] http://www.em-premium.com/revue/revinf/67/244
Commission hospitalière - Usager santé
La commission des usagers est un organe stratégique d'un établissement de santé en matière d'amélioration de la qualité de la prise en charge des patients et des proches. C'est également un lieu d'information et de dialogue pour les représentants d'usagers au sein des instances de l'établissement. (R.A.)
CARDINALI Caroline ; DELARASSE Audrey ; SCHEMYTE Maryline - Laissons entrer la lumière au bloc opératoire - Interbloc - juillet-septembre 2018, n°3 - pp. 178-180 [en ligne sur El. Masson (CHU)>2006] http://www.em-premium.com/revue/bloc/37/3
Bloc opératoire - Eclairage - Effet secondaire - Lumière - Personnel
La lumière constitue un élément essentiel à la vie des individus. Sa maîtrise contribue à notre confort et à notre bien-être. En comparant les bénéfices et risques de la lumière artificielle et naturelle, les retentissements sur la santé des professionnels des blocs opératoires ont été mis en évidence. Ces répercussions amènent à une réflexion sur les futurs plans architecturaux des salles d’intervention. (R.A)
DRAUSSIN Jacques - La "bientraitance ordinaire", une marque de l'hopital - Equilibre - septembre-octobre 2018, n°325 - pp. 15-19
Bientraitance - Hôpital - Hospitalité - Parcours soins - Relation soignant soigné
L'AP-HP fait de l'amélioration de la prise en charge de ses patients une priorité. En mettant un label "Hospitalité", l'AP-HP entend élargir cette volonté à la dimension de l'accueil des patients. Une initiative saluée par les patients et motivante pour les équipes (RA)
TEXIER Bruno ; JOST Clémence - E-santé : thérapie par la démat (dossier) - Archimag - février 2016, n° 291 - pp. 13-21
Archives hospitalière - Document - Dossier médical - Dossier médical informatisé - Information médicale - Informatique hospitalière - Télé médecine - TIC
L'e-santé n'a plus rien d'imaginaire et devient une réalité non seulement pour les malades, mais aussi pour les médecins et les établissements. Côté dématérialisation, beaucoup est fait, mais reste aussi à faire tant pour le dossier patient que pour le dossier administratif. Se posent des questions de méthode et d'outils, tandis que l'archivage des données de santé est sujet à interprétation. Avis d'expert et d'un département d'information médicale (CHU Amiens); témoignages de l'hôpital Saint-Joseph de Marseille et du CHU de Toulouse. (R.A.)
TOUTLEMONDE Fabien ; DIRECTION DE LA RECHERCHE, DES ÉTUDES, DE L'ÉVALUATION ET DE LA RECHERCHE - Les établissements de santé : edition 2018 - DREES, 2018 - 201 p. (Panoramas de la DREES Santé) - https://drees.solidarites-sante.gouv.fr/IMG/pdf/es_2018_v4_web.pdf
Accueil - Activité - Gestion hospitalière - Hôpital - Indicateur gestion hospitalière - Offre soins - Personnel hospitalier - Statistique
- Données de cadrage - Médecine, chirurgie, obstétrique et odontologie - Les plateaux techniques - Les autres disciplines hospitalières - Quelques aspects spécifiques de l’activité hospitalière - La situation économique du secteur
BOUSSARD Anne-Sophie ; COIRIE Marie ; DELANOE-VIEUX Corine ; et al. - L'hôpital est-il (encore) hospitalier ? - Soins Cadres - septembre 2018, n°107 - pp. 49-51 [en ligne sur EM Masson CHU > 2002] http://www.em-premium.com/revue/scad
Accueil - Hôpital - Hospitalité
L’hôpital, qui a pour mission d’accueillir et de soigner inconditionnellement les citoyens, porte historiquement la valeur de l’hospitalité. Mais en a-t-il encore les moyens ? N’en attend-on pas plutôt aujourd’hui des prestations techniques, efficaces, qui apporteront amélioration de la santé et guérison ? L’hospitalité n’est-elle pas devenue une valeur dépassée dans notre société sécularisée et rationalisée ? (R.A.)
GEY-COUÉ Marine - Les centres de santé : une réforme importante, un enjeu pour les établissements de santé ? - Gestions Hospitalières - août-septembre 2018, n°578 - pp.477-480
Centre santé - Relation médecine de ville hôpital
Quel lien tisser avec les établissements de santé ? Celui du partenariat en premier lieu, au titre de la coordination et du décloisonnement. Mais il ne faut pas oublier qu’un établissement de santé peut également être lui-même gestionnaire de centre de santé. Alors, partenaire ou nouvelle modalité d’organisation de l’offre de soins hospitalière ? (R.A)
TOUILLET Thérèse - AISCObam, une association nancéenne d'aide scolaire aux adolescents malades - La Revue de santé scolaire et universitaire - juillet-août 2018, n°52 - pp. 24-27
Association - Bénévolat - Ecole - Enfant - Enseignement - Hôpital - Hospitalisation - Soutien scolaire
En 25 ans, la reconnaissance du droit à la scolarité pour les enfants malades a évolué. Une bénévole, et secrétaire, de l'association pionnière AISCObam rend compte de son expérience en tant qu'enseignante de lettres pour les adolescents malades. Travailler auprès d'enfants déscolarisés nécessite une grande écoute et de savoir adapter ses interventions en fonction des attentes des adolescents comme de leur état de santé. (R.A)
La responsabilité sociétale des entreprises : intérêts et freins pour les établissements de santé - Gestions Hospitalières - juin-juillet 2018, n°577 - pp. 368-371
Hôpital - Qualité vie - Responsabilité - Société - T2A - Tarification - Travail
LEGLISE Jacques ; LECLERC Charlotte ; VALLEE Alexandre - La prise en charge des malades lourds : les effets contreproductifs des règles de codage - Gestions Hospitalières - juin-juillet 2018, n°577 - pp. 381-383
Codage - T2A - Tarification
CHARBONNEL Aude - Parlementaire au conseil de surveillance d’un hôpital : membre oui, vice-président non ! De la subtilité de l’incompatibilité… - Gestions Hospitalières - juin-juillet 2018, n°577 - pp. 414-416
Droit public - Institution politique - Intérêt général - Sénat
Suite aux élections sénatoriales qui ont lieu en France en septembre 2017 pour renouveler la moitié des membres de la chambre haute du Parlement, le président du Sénat a saisi le Conseil constitutionnel. La question était de savoir si trois sénateurs, membres de conseils de surveillance d’établissements publics de santé, se trouvaient dans une situation d’incompatibilité au regard du code électoral.
ROCHE Régine - GHT et service public : e défi de la territorialisation - Gestions Hospitalières - juin-juillet 2018, n°577 - pp. 362-367
Gestion risque - Groupement interhospitalier - Qualité soins - Service public hospitalier - Territoire
L’auteure pose ici la question de la mesure du périmètre d’application du service public hospitalier (SPH) au sein des réseaux territorialisés d’organisations hospitalières.
ROTHE Louise ; DUONG QUANG TRUNG Jean-Louis ; BENAISSA Vanessa ; et al. - Les temps de travail à l’hôpital : pour une organisation des soins performante - Gestions Hospitalières - juin-juillet 2018, n°577 - pp. 372-375
Hôpital - Temps travail
Présente la première matinale de l'Association française des directeurs de soins (EFDS), organisée le 9 mars 2018 au centre hospitalier national d’ophtalmologie (CHNO) des Quinze-Vingts sur le thème: «Quelles amplitudes de travail pour une organisation des soins performante».
BUDET Jean Michel - Énergies hospitalières (dossier) - Gestions Hospitalières - juin-juillet 2018, n°577 - pp. 384-413
Adolescent - Alimentation - Autonomie - Directeur - Ecole cadre infirmier - Education patient - EHPAD - Encadrement - Formation - Gestion ressources humaines - Hôpital - Incapacité - Informatique - Nutrition - Personne âgée - Personnel - Pratique médicale - Prise poids - Psychologie - Restructuration - Santé mentale - Satisfaction usager - Séjour
Ce dossier contient : - La gestion personnalisée de agents : Enjeux et perspectives dans un pôle hospitalo-universitaire - La réorganisation d'un service de chirurgie orthopédique - Le parcours patient à la loupe : De la pertinence des hospitalisations à une réflexion institutionnelle. - La perte d'autonomie des patients âgés hospitalisés - Nutri'Psy : Outil de psychoéducation nutritionnelle - Redonner plaisir de manger et confiance à la patientèle - Collaboration corps médical / informatique - Formation des cadres de santé : Partenariat IFCS / structures sanitaires et sociales
Herrenschmidt Noëlle - L'hôpital, à la vie, à la mort - Gallimard, 2003 - 314 p.
Dessin - Hôpital - Reportage - Témoignage - Vie quotidienne
Au travers d'une vingtaine d'établissements de l'APHP, c'est la vie qui se déroule, avec ses joies, ses souffrances, ses ruptures, ses attentes. Ce reportage mené sur 3 ans donne la parole aux patients et aux soignants conduits à partager le quotidien (RA)
Prix : 55
MINVIELLE Etienne ; BETHOUX Jean-Pierre ; ROUSSEAU Chantal ; et al. - Parcours patient (dossier) - Revue Hospitalière de France - juillet-août 2018, n°583 - pp. 22-41
Accueil - Bientraitance - Droits malade hospitalisé - Famille - Hôpital - Hôtel - Hôtellerie hospitalière - Information malade - Parcours soins
Ce dossier contient : - Personnaliser le parcours patients - Hébergement et hôtel hospitalier : nouvelle étape du parcours de soins - Améliorer le parcours patient : un comité mixte usagers/professionnels (CHU Rennes)
GALLET Bruno - Le regain d’intérêt pour les directions communes : Ou la «fusion du management» - Gestions Hospitalières - mai 2018, n°576 - pp. 305-307
Démographie médicale - Fusion - Gestion - Groupement interhospitalier - Hôpital - Réforme hospitalière
Partout, les réorganisations hospitalières se redessinent à partir de directions communes (ou «partagées», pour reprendre l’adjectif consacré par Marisol Touraine), sous différentes formes : direction de site, direction des achats de territoire, etc. En outre, les pouvoirs publics ont récemment adopté un décret relatif aux modalités d’indemnisation des périodes d’intérim et à l’indemnité de direction commune, ainsi que son arrêté d’application, deux textes constituant clairement une incitation à la constitution de directions communes. (R.A)
MASUREL Mélissa - Le compte personnel de formation : un nouveau dispositif à s’approprier dans la fonction publique hospitalière - Gestions Hospitalières - mai 2018, n°576 - pp.350-352
Droit administratif - Droit domaine santé - Formation continue - Personnel hospitalier
L’ordonnance du 19 janvier 2017 – prise sur le fondement de l’article 44 de la loi n° 2016-1088 du 8 août 2016 relative au travail, à la modernisation du dialogue social et à la sécurisation des parcours professionnels – a acté la mise en place du compte personnel d’activité (CPA) pour les agents publics dans son titre I. (R.A)
BECHET Brice ; PEREIRA Céline ; SALVI Nicolas - La base de Reims : un levier opérationnel au service du pilotage stratégique - Gestions Hospitalières - mai 2018, n°576 - pp. 308-311
Groupement interhospitalier - Indicateur - Indicateur gestion hospitalière - Mutualisation - Politique soins ambulatoire - Productivité - Soins ambulatoires
Les redimensionnements capacitaires issus des projets du Comité de performance et de modernisation des établissements de santé (Copermo), le nécessaire virage ambulatoire et la stratégie de groupe public portée par les GHT ont provoqué des remises en cause historiques auprès de l’ensemble des acteurs hospitaliers.
SEBLIN Lucie - Le Comité de liaison en alimentation et nutrition - La revue de l'infirmière - juin-juillet 2018, n°242 - pp. 45-46 [en ligne sur El. Masson (CHU)>2002] http://www.em-premium.com/revue/revinf/67/242
Alimentation - Hôpital - Nutrition
Depuis le début des années 2000, les établissements de santé doivent s'engager dans une véritable politique en matière d'alimentation et de nutrition des patients hospitalisés. Dans cette perspective, le comité de liaison en alimentation et nutrition peut fournir les conseils de son comité d'experts et impulser une dynamique de projets pour améliorer les prises en charge. (R.A)
Berdougo Fran?cois ; GIRARD Gabriel - La fin du sida est-elle possible ? - Textuel, 2017 - 188 p. (Petite encyclop?edie critique)
Prix : 15,90 EUR
VIGNERON Emmanuel - Des territoires pour la santé, du concept à la réalité des GHT - Soins Cadres - mai 2018, n°106 - pp. 55-58 [en ligne sur EM Masson CHU > 2002] http://www.em-premium.com/revue/scad
Concept - Coopération interhospitalière - Groupement interhospitalier - Historique - Hôpital
Les groupements hospitaliers de territoire (GHT) sont un symbole de l'histoire de la politique de santé depuis l'Ancien Régime. D'où viennent-ils, que sont-ils et quelles sont les perspectives qu'ils offrent? Ils semblent être le témoin contemporain de la volonté très ancienne d'offrir aux patients des soins de qualité dans le respect des dépenses publiques. (R.A.)
RAPIN Joachim ; D'AMOUR Danielle ; PENSEYRES Thierry - Développement d'un système de gestion de la performance des soins dans un centre hospitalier universitaire suisse - Recherche en soins infirmiers - décembre 2017, n°131 - pp. 61-70 [En ligne + 2 ans gratuit ] http://www.cairn.info/revue-recherche-en-soins-infirmiers.htm
Performance - PMSI - Programme - Qualité soins - Soins infirmiers - Suisse - Système information
Les études montrent une grande variabilité dans la qualité des soins et une incidence importante d'événements indésirables. La direction des soins d'un CHU a développé un système de gestions de la performance de soins. Le but de cet article est de présenter le différentes étapes du développement d'un tel système.
INTHAVONG Karen ; RODRIGUEZ Marie-Pierre ; ROSSI PACINI Florence ; et al. - Vers un management paramédical fédérateur : construire et accompagner le changement - Gestions Hospitalières - mars 2018, n°574 - pp. 148-151
Changement - Hôpital - Leader - Management hospitalier - Organisation hospitalière - Profession paramédicale - Résilience - Travail pluridisciplinaire
La coordinatrice générale des soins de l’Assistance publique-Hôpitaux de Marseille (AP-HM), en s’appuyant sur le projet managérial co-créé avec l’encadrement paramédical, impulse une dynamique forte de changement managérial dans un contexte singulier et complexe. Du management au leadership, ou comment faire «bouger les lignes» en partant de l’encadrement de proximité. Les auteurs présentent ici la démarche globale initialisée, construite et pilotée par un large ensemble de professionnels, pour conduire cette évolution. (R.A)
MOTTE Benedicte ; ROYNARD Jocelyne - Le service civique : une opportunité au CHU de Toulouse - Gestions Hospitalières - mars 2018, n°574 - pp. 155-157
Bénévolat - Hôpital - Tutorat
SPINHIRNY Frédéric - Comprendre les nouvelles conditions de travail /3 : encadrement, institution et contre-culture managériale - Gestions Hospitalières - mars 2018, n°574 - pp. 138-147
Condition travail - Encadrement - Management - Motivation - Personnel - Reconnaissance professionnelle - Suicide
L’hôpital public est, comme toute organisation moderne, le miroir des évolutions sociales récentes. Et donc profondément ambivalent. Au-delà de cela, son enracinement dans les principes fondamentaux du service public, la multiplication des problématiques spécifiques au secteur de la santé fait de l’hôpital un lieu très complexe à observer.
DEFORGE Bérengère ; DULUC Gilles ; GARNON Julie ; et al. - Le parcours «patient debout» : l’expérience de l’hôpital Saint-Louis - Gestions Hospitalières - mars 2018, n°574 - pp. 135-154
Assistance publique de Paris - Chirurgie ambulatoire - Hôpital - Innovation - Organisation soins - Soins ambulatoires
Depuis le 24 janvier 2018, les patients pris en charge en chirurgie ambulatoire à l’hôpital Saint-Louis vont à pied jusqu’au bloc opératoire. Ce parcours «patient debout», développé par quelques hôpitaux innovants, est désormais la norme empruntée par toutes les nouvelles structures.
02 41 35 38 01
CDI-IFSI@chu-angers.fr
