Résumé :
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Quel type d’organisation hospitalière permet de prendre des décisions rapides, efficaces, et concertées ? Son expérience de terrain au sein d’une cellule de crise pendant la crise sanitaire du Covid-19 a amené l’auteur à requestionner cette thématique, ô combien importante pendant une période où le poids des décisions laisse peu de place à l’hésitation. Une question qui semble aussi agiter le législateur qui fonctionne par essai/erreur à chaque nouvelle réforme de santé. Est proposée ici la réhabilitation d’une instance décisionnaire à responsabilités partagées entre les différents acteurs de l’établissement : une instance plus représentative, plus démocratique, omnidisciplinaire, omnidirectionnelle, pouvant se transformer le cas échéant en véritable « conseil de guerre » lors d’une crise sanitaire..
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